华为IPD如何做需求管理【96页】

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华为在需求管理方面有着独特的理解和实践。其需求管理体系以客户为中心，注重跨部门协作与沟通，确保需求在各个职能领域得到有效传递和执行。华为通过市场管理、需求管理流程从客户业务场景中提取需求，并通过IPD流程正确实现需求，提供给客户。在需求收集方面，华为从多渠道获取信息，包括市场、客户、竞争对手等。需求分析团队负责对需求进行分析和决策，确保产品战略的准确性和产品规划竞争力。需求管理是持续进行的过程，与版本开发过程并无绑定关系。华为还注重需求变更管理，对需求变更进行控制、评估和跟踪。通过有效的需求管理，华为能够确保产品与市场需求的一致性，提升客户满意度，并优化资源配置。总之，华为的需求管理体系是一个以客户为中心、跨部门协作、敏捷迭代的系统，为公司的产品开发提供了有力的支持。