敏捷教练----敏捷宣言

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                                                                         敏捷软件开发宣言

                                                         我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，

                                             身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：

                                                                    个体和互动 高于 流程和工具

                                                                    工作的软件 高于 详尽的文档

                                                                        客户合作 高于 合同谈判

                                                                        响应变化 高于 遵循计划

                                                                    也就是说，尽管右项有其价值，

                                                                         我们更重视左项的价值。

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                                                                           敏捷宣言遵循的原则

                                                                             我们遵循以下原则：

                                                              我们最重要的目标，是通过持续不断地

                                                                 及早交付有价值的软件使客户满意。

 

                                                            欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。

                                                              为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。

 

                                                                           经常地交付可工作的软件，

                                                         相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。

 

                                                                    业务人员和开发人员必须相互合作，

                                                                           项目中的每一天都不例外。

 

                                                             激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。

                                                        提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。

 

                                                      不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是

                                                                                面对面的交谈。

 

                                                                可工作的软件是进度的首要度量标准。

 

                                                                           敏捷过程倡导可持续开发。

                                                    责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

 

                                                     坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。

 

                                                           以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。

 

                                                                最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

 

                                                                      团队定期地反思如何能提高成效，

                                                                          并依此调整自身的举止表现。