PMP考试--敏捷开发

一、敏捷宣言：

我们一直在实践中探寻更好的软件开发，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：

个体与交互  重于  过程和工具

可用的软件  重于  完备的文档

  客户协作  重于  合同谈判

  响应变化  重于  遵循计划

二、Scrum概述：

Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。包含三个角色、五个仪式、三个组件。

三个角色：

1. 产品负责人 Product Owner： 负责维护产品订单的人，代表利益相关者的利益。
2. Scrum主管 Scrum Master： 为Scrum过程负责的人，确保scrum的正确使用并使得Scrum的收益最大化。一般不翻译。
3. 开发团队 Team: 由负责自我管理开发产品的人组成的跨职能团队。

五个仪式：

1. 计划会 Sprint Planning Meeting：在每个冲刺之初，由产品负责人讲解需求，并由开发团队进行估算的计划会议。
2. 每日立会 Daily Standup Meeting：团队每天进行沟通的内部短会