本文提供每日PMP模拟题，包括风险分析技术、预期货币价值、资源管理等方面的例题及解析，帮助考生提升备考效果。
每天更新五个题目，有空的时候记得刷刷题。
（一）、在项目预算评会上，项目经理说，以目前的预算，团队可以完成项目的概率是75%，并解释了这是由多种风险综合影响的结果。发起人问，如果将完成的概率提高到85%，需要追加多少预算?项目经理需要用到下面哪一种技术来回答这个问题?
A.敏感性分析
B.决策树分析
C.备选方案分析
D.蒙特卡洛分析
【答案】：D
【解析】：本题考查知识点：蒙特卡洛分析。
蒙特卡洛分析是定量风险分析中的一种。通过计算机模拟(每增加单位预算，对应的项目完成的概率就会发生变化)，我们可以分析预算变化与项目完成概率的关系曲线。
因此。通过曲线分析，我们就可以回答发起人，从75%的概率提高到85%需要追加的预算。
选项A：敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响，与题意不符。
选项B：通常用决策树在若干备选行动方案中选择一个最佳方案，与题意不符。
选项C：备选方案分析用于在出现偏差时选择要执行的纠正措施或纠正措施和预防措施的组合，不符合题意。</
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
1万+
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
