这本对我影响最大的书,分享给你!

见字如面,我是军哥!

这篇文章一年前发过,我觉得非常不错,并且之前是付费的,我猜很多人并没看过 ,今天更新一个版本再分享给你!

这不最近脑洞大开,想看看朋友圈大佬们,哪本书对自己影响最大?

于是我在朋友圈发起一个调查,见下图:

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你认为目前为止,对你影响最大的书是哪本?

评论区回答,最好再说下原因。

我最佩服那位说「宪法」的朋友。

我今天要介绍的一本书你可能看过。那就是《高效能人士七个习惯》,我必然不会抄书,而是写那些对我帮助/影响最大且我是如何运用的。

以下将从「以终为始、要事第一、积极主动」三部分展开。


 1

以终为始

以终为始——这里含义我的解释就是以目标为导向,站在未来看今天的角度。

怎么做到呢?

核心路径就是找到目标、优势、机会的交集。

核心的原则是有自己的价值观和处事原则。

说一个自己的案例:

2018 年从饿了么离开之后,休息了一段时间,我开始寻找机会,我就在思考未来我职场的路怎么走?

我的目标还是继续在一些大厂负责技术产品工作,以我的经验 C 端和 B 端都不是问题。

而我的优势就是在饿了么熟练掌握了 100 人左右的团队管理,和一个成功商业化产品的设计和研发。

如何找到新的职场机会呢?

之前文章也有提及,衣食住行的风口公司几乎没有了,最后发现了一个住的公司——那就是「贝壳找房」。

我找朋友咨询了一下,他们是否招人。后来通过朋友内推,直接和上海这边负责人以及北京的一个 VP 沟通。

贝壳在整个 C 端社区交易产品是缺失的,经过多轮面试,2018 年 5 月我加入了贝壳找房。

这是一次目标、优势、机会结合的案例。

这里的机会并不是我被动等待,更多是主动寻找。

贝壳的价值观非常吸引我——就是坚持做难而正确的事,我就是一直从事软件行业 15 年,遇到任何困难都不曾放弃。


 2

要事第一

要事第一更多是去思考我们怎么去利用好时间,本质上要事是对我们长期目标的拆解。

我们这里不再讨论,时间管理关于重要和紧急四象限的问题,因为我默认大家已经掌握的。并且时间管理的本质是目标管理。

有人看时间的颗粒度是一天,有人是一周,有人是一月,有的人是 1 年或者10 年或更长。

我们的今天讨论按天来考虑,那么我们规划就要放到一周,我们时间的颗粒度需要精确到1个小时。

这一天我需要做什么?

正常我的时间作息是这样的,按一周的目标计划下周每天的工作事宜,比如周一最忙,上午就是和团队的例会,下午核心是找几位周会有问题的 leader one one沟通,并解决后续问题,然后还会安排 1 到 2 个面试,最后晚上 7 点参加老板的周会。

开完会后整理一下看是否还有其他情,10 点左右回家。

这是最忙的一天,并且一周五天这样!

拆解一下:

第一、工作时间都按小时颗粒度:

第二、按团队组织的目标,拆解成我组织的会议、重要问题跟进,插入面试为团队招揽新的人才。

第三、被动地接受老板的会议。

第四、比如和团队组织目标不相关(比如没有预约的拜访,其他团队不紧急需要讨论的协作)的都会拒绝掉或者再约。

我觉得核心需要思考就是——做和自己或者组织目标相关的事,次要的事不要干,选择做减法。你会发现时间非常高效,事情也可以拿到结果。

从本质上来讲,我们每天要做很多事,战略性放弃哪些事才是最值得思考的。而放弃的本质就是和当天的目标非强相关。


 3

积极主动

我是一个积极主动的人。

这样的性格有什么好处?

通常来说我们达到既定目标,可以分为目标 ➡️ 策略 ➡️ 结果这个过程。

积极主动的人体现就是性子急、行动力强(从来空想却不做)、效率高——最终会加速自我成长。

通常一个事我会选择不同的策略,快速拿到好或者坏的结果,快速验证,随着选择其他策略,只要不下台桌就一定可以赢。

但是积极主动还需要考虑两个限制元素——那就是个人的价值观和原则。

比如我个人的价值观就是做利他的事情,个人写公号的原则就是真诚,我公号很多职场/技术/管理分享大部分都写自己真实的事,文字不美丽,但是真诚。

我相信在这个时代真诚是打动人心的,也是最稀缺的。

关注我的人都会被我影响,朋友们,感谢支持!

另外,我想说我从毕业到现在,从事软件行业 17 年的坚持。当时我们班 35 人,毕业从事软件行业近一半,5 年前大概 10 人,目前只有 4 人了,要么回老家转行了,要么换行业了。

我还在坚持不忘初心!

非常感谢《高效能人士七个习惯》,让我成长,提升我思维的「广度和高度」并且把那 7 个习惯变成我自己的习惯。

并且通过这本书,我还找到更厉害的一本书——就是《第3选择》,一本最近2年对我影响最大的书——毫不夸张的说,这本书相当于《王阳明的知行合一》的西方方法论版本。

如果要推荐同学们阅读,我还是推荐《高效能人士七个习惯》,每看一次都会不同的收获,我这几天又读了一遍,才明白这本书就是一个系统——会「不断更新」、进化

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「关于作者:军哥,前饿了么、贝壳技术总监,目前是一名自由职业者兼公司顾问,乐于结交朋友,也欢迎加我微信与我做朋友(公号输入框回复“w”即可),朋友圈做个点头之交!

另外军哥写了一些,关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构,OKR干货,技术管理等电子书资料,公号后台回复 “9”获取,不谢。」

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