见字如面，我是军哥！
对于程序员人群，年薪50万，100万是两道大坎，具备的能力则完全不一样。
今天就来聊聊这个话题。
1、第一阶段：年薪50万
对标的能力是阿里 P6，具体一点就是可以独立负责端到端，本质就是项目能手。
在技术方面，熟悉团队使用的各种技术，请重点提升技术深度，多问自己为什么？另外优先学习和工作相关的技术；不要好高骛远，学一堆工作上用不到的东西，因为学了也没办法实践，基本属于看完就忘记了。
在业务方面，还要熟练掌握自己负责业务所有功能，并且深入理解业务逻辑，有一定的数据思维，简单地来说，就是学会用指标或业务公式量化问题，学会通过数据来决策而不是拍脑袋。
在软性能力方面，具备和别人沟通和协作的能力，简单地说，就是通过沟通和倾听了解他们的说话背后的意图，最终达成和别人协作的能力，另外负责项目子任务拆分和推进，对任务的工作量评估有自己的一套方法。
2、第二阶段：年薪100万
到了年薪 100 万这个阶段，对标的能力就是阿里P7（技术经理级别），就是可以指挥 5 到 10 人进行团队作战。
那么需要哪方面的能力呢？听我一一道来。
在技术上，要精通团队所用的技术并提升技术宽度（比如多个技术方案明白选择哪个更适合当下场景）；
在业务上，要熟悉整体业务情况，比如目标用户是谁，如何获客和变现，如何解决售后等问题，还要深入理解行业，并可以在适当的时候用技术驱动业务的发展；
在管理上知道如何定团队目标，追过程和拿结果，还对不同的下属有不同的管理方法，特别是向上管理必须有自己的一套，主要体现在和上级建立信任，达成目标共识、要资源和多反馈等等。
最后，本周六晚上 21：15 ，我来开直播跟大家聊聊，主题如下，欢迎连麦，直接点击下方预约，不见不散～
「关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。」
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