一 点睛
用状态图可以梳理操作,能够避免遗漏一些操作,并将各种异常考虑全。
本篇以电商平台的商品管理为例来说明如何梳理操作。
在电商平台,商家可以发布商品,平台可以审核商品,为了挖掘出所有的状态和操作, 我们需要按照下面几个步骤来执行。
步骤一:绘制主干状态
步骤二:进行状态的拆合
步骤三:完善分支流程
步骤四:完善角色和操作
对状态图的梳理,首先要有方法,其次要懂业务。产品经理必须去调研业务和熟悉状态,才能挖掘出所有状态,并明确状态间的转移,从而满足业务的需求。
二 绘制主干状态
在梳理主干的状态时不用梳理细节和分支状态。
三 进行状态的拆合
思考每种状态是否要拆分或合并,通常应多考虑是否拆分。
四 完善分支流程
这一步要考虑分支状态,或者异常状态。其中分支状态除了有“已通过审核”状态,还有“已拒绝”状态。而异常状态是指,当出现卖光等情况时要如何处理。
五 完善角色和操作
思考状态之间如何转移。此时要从角色和操作两方面思考。角色包括商家、审核人员和系统,操作方面的思考是考虑从一种状态是否转移到任意一种状态。