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陈勇的博客 - Scrum 敏捷开发培训咨询,绩效管理,团队管理,《火星人敏捷开发手册》

敏捷开发培训咨询 敏捷开发免费工具 免费培训教材《火星人敏捷开发手册》 IIOM咨询总监 火星人首席架构师兼主程序员

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原创 《快速软件开发——有效控制与完成进度计划》

原书名: Rapid Development 原出版社: Microsoft Press 作者: (美)斯蒂夫·迈克康奈尔 译者: 席相霖 等 丛书名: 软件项目管理系列丛书 出版社:电子工业出版社 ISBN:7505372858 上架时间:2006-12-5 出版日期:2002

2011-04-30 13:41:00 3193 2

原创 C#编码简单性之函数篇(如何编写简短的C#代码,随时更新)

作者:陈勇出处:blog.csdn.net/cheny_com 这是编码简单性系列中的其中一篇,之前几篇包括代码篇和语义篇。因为要积累案例,会随时更新。 之前提到:编码简单性的“心法”就是:只要屏幕上有任何两部分代码看上去相似,则一定有合并办法。但在代码层面,无论如何简化,都常常

2011-04-29 23:36:00 2557

翻译 在Chrome+Visual Studio中调试asp.net程序很慢的问题(Firefox也有类似问题)

今天开始起在Chrome中调试,发现问题主要出在菜单栏(layout文件)中,google了一番,查到很多原因,不过最终解决方法倒是很简单,特此分享一下: 在C:/Windows/System32/drivers/etc里边有一个hosts文件,用记事本打开,里边最后几行原来是:

2011-04-29 12:05:00 3734 1

原创 C#编码简单性之语义篇(如何编写简短的C#代码,随时更新)

以前写C++的时候曾经在自己网站上发表过一个编码“简单性”之文章,现在编写C#了才发现自己无意之间就会写下一些浪费屏幕的代码。下面是自己编码中偶然发现的一些案例,欢迎中等水平的编程者参考。因为要积累案例,所以随时更新。-------------------------------

2011-04-27 10:52:00 2352 1

原创 asp.net免费网站三剑客:WebMatrix + MojoPortal + SQLCE

一个免费发布软件,一个免费CMS(内容管理系统),一个免费数据库,正好完成一个免费软件的部署。 大致过程: 1. 先从这里找到MojoPortal的CE版本:http://mojoportal.codeplex.com/releases/view/64508 (里边有MSSQL、

2011-04-26 15:06:00 5280 2

原创 敏捷开发中史诗故事与用户故事的颗粒度

作者:陈勇       出处:blog.csdn.net/cheny_com       用户故事的颗粒度一直是一个谈论已久的话题,但参加了很多研讨会,搜索了很多网络资源后发现一直没有定论,只好在这里原创一下。 前言:为何需要讨论用户故事的颗粒度 其实需求颗粒度的问题由来已久,即

2011-04-25 18:48:00 16952 1

原创 敏捷开发中的MoSCoW优先级排序方法

作者:陈勇出处:blog.csdn.net/cheny_com     有没有遇到某个重要的条目每次都被漏下完不成的情况?    有没有遇到冲刺结束的时候发现一大堆条目都已经开工了但都没有完成的情况?    有没有遇到Product Owner想用一个重要的变更来替代原来Spri

2011-04-24 10:10:00 26741 1

原创 从优先级排序看敏捷开发的自相似性

作者:陈勇       出处:blog.csdn.net/cheny_com       自相似性是指一个事物的局部与其更大的局部乃至整体具有相似性。从大的方面看,敏捷开发具有重视客户价值,提倡持续交付等思想。但一般而言,Product Owner常常具备相当好的客户价值意识,而

2011-04-24 09:54:00 4745

原创 从持续交付看敏捷开发的自相似性(敏捷开发的心跳)

作者:陈勇       出处:blog.csdn.net/cheny_com       自相似性是指一个事物的局部与其更大的局部乃至整体具有相似性。从大的方面看,敏捷开发具有重视客户价值,提倡持续交付等思想。但一般而言,Product Owner常常具备相当好的客户价值意识,而

2011-04-24 09:25:00 2751

原创 如何面向用户价值编写敏捷开发用户故事

敏捷开发中的用户故事采用的语法模式看似简单,却蕴含着深刻的思想。“作为一个……,可以……,以(以便)……”不同于一般专注于功能的需求条目描述方法,三个……把角色、功能、价值跃然纸上。然而使用不当,却有可能形似而神不似。下面就三个部分分别举出一个例子。 网络游戏的排行榜功能:“作为

2011-04-14 20:17:00 2253

转载 char varchar nchar nvarchar 四者的区别是什么(为何SQL Server自动给字符串末尾加空格)

本着低碳的原则将几个变量声明为nchar,结果发现尾巴上每次都多一大串空格,C#中不得不多次Trim劳心费神易出错。上网一查原来四种字符串看似相近其实讲究很多,其中以本帖最为全面,特此转发。原帖:http://zhidao.baidu.com/question/59109925.

2011-04-04 11:24:00 7112

原创 C#编码简单性之代码篇(如何编写简短的C#代码,随时更新)

以前写C++的时候曾经在自己网站上发表过一个编码“简单性”之文章,现在编写C#了才发现自己无意之间就会写下一些浪费屏幕的代码。下面是自己编码中偶然发现的一些案例,欢迎中等水平的编程者参考。因为要积累案例,所以随时更新。编码简单性的“心法”就是:只要屏幕上有任何两部分代码看上去相似

2011-04-02 20:28:00 2315

原创 C# asp.net常见编译|运行错误

编译器给出的错误描述的朦胧程度是有目共睹的,本文记录了平时常见的编译错误及其正确内容以辅助参考。长期更新。按第一个有意义的错误的首字母排序,以便查找。错误: “$”未定义(出现在master/layout的jquery中)2011-05-01原因1:若在MVC中,一种原因是链接参

2011-04-02 19:39:00 5311 1

原创 龙腾世纪:起源(推荐一个可以用来英语学习的RPG游戏)

首先注意不是龙腾世纪2(听说是个续貂之作),是一代又叫“起源”。整个游戏完成要50多个小时(有个计时器),其中大约30个小时是在听各种NPC和战友们说话,有字幕但是阅读速度跟不上说话的还是直接听吧。人物形象很丰满,故事曲折,配音生动,可以理解为一个电影,词汇不多当然有些属于只需意

2011-04-02 16:00:00 3919

原创 Razor:从aspx到cshtml常见错误及正确书写方法

从aspx转到chshtml还是有很多要适应的地方的,本帖是个人学习笔记帖不断更新。每天开着本帖编程。按第一个有意义的编译错误的首字母排序,便于查找: Cannot implicitly convert type 'void' to 'object'错误:@Html.Render

2011-04-02 15:33:00 21718

原创 从生产线到生产岛:理解敏捷开发中的设计与测试活动

作者:陈勇出处:blog.csdn.net/cheny_com 所谓生产线,就是大家各司其责,在一个线性的过程中配合工作。生产线尝试借助专业分工来提升效率,但也导致了问题:在传统生产线中,下游获得的中间产品是不太需要理解就可以在其上继续工作的,比如装配了一半的汽车,加工了一半的食

2011-04-02 12:52:00 3944 1

功能点需求模板

注意如果使用工具,Jira和TFS都有三层需求结构,分别对应Word目录中的: 一级目录:项目名称 二级目录:Jira-Theme,TFS-Epic 三级目录:Jira-Epic,TFS-Feature 四级目录:Jira-Story,TFS-Story。 注意Jira和TFS都不约而同地采用了三级目录,但是都没有提到如何划分和获取三级目录,以及三级目录的实际物理含义(比如在软件中到底是个页面,还是个表,还是个Controller……)。而本方法可以让需求直接与软件对应起来。

2015-11-26

产品研发敏捷统一过程 AUP2.0

产品研发敏捷统一过程 AUP2.0的课件,另附有一个Word模板用来演示以这种方式形成的需求文档结构,可作为Scrum中的Product Backlog。请参考:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/50020243

2015-11-26

火星人敏捷开发早期估算

“响应变化胜过遵循计划”,所以敏捷开发中的估算过程主要指在每个迭代计划会中,由开发人员自主估算本次迭代的工作内容。可是,随着一个个迭代结束,开发人员可能才逐渐感觉到整个项目需要一年,而实际上,高层领导早就签订合同或立项要求整个项目在半年内完成……而这个项目如果真的超期了一倍,那么到底是高层领导的决策失误,还是团队的生产率只有别人的一半? 这就让我们不禁想问: 有没有一种方法,在签署合同或立项前,仅仅凭借几页Word和有限交互,就能把十几人年的项目推算到±20%的精度内? 有没有一种方法,不仅能在早期做估算,还能把估算结果直接演进为敏捷开发中的史诗故事和用户故事? 有没有一种方法,不仅能让开发者意识到代码的不断增长,也能让客户和领导同步地理解并认可需求的蔓延? 有没有一种方法,能在项目结束时,简单数数史诗故事和用户故事,就能将项目的完成情况与此团队的历史做纵向比较,甚至还能与其他团队、乃至业界的数据做横向比较,并让客户和老板信服?

2013-07-14

火星人敏捷开发手册 2012-12-31(修正了页眉)

您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 请大家在http://blog.csdn.net/cheny_com置顶贴中跟帖多提意见和要求,以便及时更新。

2012-12-31

火星人敏捷开发手册 2012-12-25

火星人敏捷开发手册 2012-12-25

2012-12-25

Top100案例征集表

Top100研发管理与工程实践案例征集 1. 必须是言之有物的有效分享才能通过评审,拒绝广告和空谈 2. 宁肯分享一个可借鉴的点,不要分享多个空洞的面 3. 只有50分钟演讲时间,大约15页PPT足够了 4. 截止日期马上就要到了(10.15),不过无需在此之前提供PPT,而只需要填写最后的表格

2012-10-09

火星人敏捷开发手册 2012-08-15

您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 请大家在www.cheny.com置顶贴中跟帖多提意见和要求,以便及时更新

2012-08-14

火星人敏捷开发手册 2012-06-30.pdf

您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 请大家跟帖多提意见和要求,以便及时更新

2012-07-01

火星人敏捷开发手册 2012-05-06

内容与4.30版完全相同,但修正了4.30版没有彩色文字的问题。 您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。

2012-05-06

火星人敏捷开发手册 2012-04-30

您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。

2012-04-30

火星人敏捷开发手册 2012-02-29

您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 请大家来www.cheny.com跟帖多提意见和要求,以便及时更新。

2012-02-24

火星人敏捷开发手册

您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): 作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。

2012-02-24

火星人敏捷开发手册 2011-12-31

您可以在非商业场合免费使用(详见文档最后的授权页面): •作为培训前的预习阅读。 •打印并张贴在公司走廊上。 •作为企业内部小组培训教材使用。 请大家跟帖多提意见和要求,以便及时更新。

2011-12-31

火星人敏捷开发手册 2011-10-14

•作为培训前的预习阅读。 •打印并张贴在公司走廊上。 •作为企业内部小组培训教材使用。 欢迎访问作者的博客参与讨论:www.cheny.com

2011-10-15

自组织团队与松结对编程 陈勇 2011-09-18

2011-10-12在微软tech ed大会上的讲稿

2011-10-12

火星人敏捷开发手册 2011-09-12

•作为培训前的预习阅读。 •打印并张贴在公司走廊上。 •作为企业内部小组培训教材使用 欢迎到作者博客 www.cheny.com参与讨论

2011-09-12

火星人敏捷开发手册 2011-08-18

之前上传的版本有文字错误,请下载此版本: •作为培训前的预习阅读。 •打印并张贴在公司走廊上。 •作为企业内部小组培训教材使用。 欢迎访问作者的博客参与讨论:www.cheny.com

2011-08-18

火星人敏捷开发手册 2011-08-18

•作为培训前的预习阅读。 •打印并张贴在公司走廊上。 •作为企业内部小组培训教材使用。 欢迎访问作者的博客参与讨论:www.cheny.com

2011-08-17

火星人敏捷开发手册-免费的Scrum开发过程手册 2011-07-21

作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 如有意见和建议,请访问作者博客并在讨论页面中参与讨论:blog.csdn.net/cheny_com。 相比2011-07-19版本,降低了水印和页眉的对比度,更加容易阅读。

2011-07-21

火星人敏捷开发手册-免费的Scrum开发过程手册

作为培训前的预习阅读。 打印并张贴在公司走廊上。 作为企业内部小组培训教材使用。 如有意见和建议,请访问作者博客并在讨论页面中参与讨论:blog.csdn.net/cheny_com。

2011-07-19

空空如也

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