如何借助ERP管理系统，解决机械设备制造行业管理难题？

​机械设备制造行业是国民经济增长的重要支撑，随着信息化的发展，机械设备制造企业只有快速适应市场的变化，提供质优价廉，可供选择多样，交货期迅速，服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。

而机械设备制造企业作为传统产业，存在诸多挑战：

（1）项目进度管理难，无法快速了解每个项目的物料采购进度和机加件生产进度。

（2）采购计划难定，各部门信息交流不及时。

（3）生产计划杂乱、订单定制繁多、插单严重、交货期经常发生延误，无法满足随机的订单需求；产品结构较复杂，生产现场需填写的单据多，人工管理效率低。

（4）仓库管理信息滞后，经常会出现生产原料备货不足，无法保证库存的准确性。

（5）项目成本管理难，一个项目的周期比较长，无法了解到每个项目的成本，其中包括人工成本、费用成本、材料成本等，无法核算每个项目的利润，进行报价和管理。

ERP系统面向机械设备制造行业的解决方案，全面整合了机械设备制造企业的销售、采购、生产、库存、成本控制等核心业务，帮助机械设备制造企业应对各种管理挑战。

1.全周期项目管理，实时掌控项目进度

ERP系统围绕客户个性化定制项目，提供从立项、研发、合同、订单到采购、生产、交付、收款全流程项目管理，并对项目图纸、人机料、变更、利润等做重点管理，实时掌控项目进度，保障交付与利润。

2.采购透明高效，降低采购成本

ERP管理系统可设置预购、询价、采购、采购审批、到货提醒等等，可以随时查看采购基本信息、产品明细、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，采购效率提升，采购成本降低；全面掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义。

3.生产过程智能化，提高生产效率

系统可以对生产计划、分析排产、生产订单、生产执行、生产分析等进行统一管理；同时，在生产看板中可以实时查看生产进度、订单进度、派工进度、车间状态以及委外进度；还可以在生产工作台中对生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报等进行操作设置，帮助企业自动流转生产全过程，提高生产效率。

4.库存管理自动化，全面满足库存管理需求

ERP系统可对供应商、采购、入库、仓库、出库、发货等进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化；强大的综合查询和报表系统，可以全面满足库存管理需求。

5.订单成本与利润精准核算，提升企业效益

通过ERP系统机械设备制造行业ERP系统，可以实现物料成本、人工成本、制造费用自动归集汇总，自动化、精细化成本信息精准核算；分析订单成本项目，以及标准成本、实际成本之间的差异，找到订单利润提升的机会点。

ERP系统完全针对机械设备行业特性的解决方案，可以有效解决项目过程难以管控、生产现场失控、库存账务混乱、采购计划难定、成本利润核算难等管理难题，实现业财一体化的管理，提升企业整体运营效益。