非标设备ERP管理系统可以帮助企业解决哪些管理难题？

多品种、小批量、交货周期短、非标准化生产是大多数非标设备制造企业共同的特性，这就要求非标设备制造企业应具备足够的经营、技术、生产和管理力量，否则就会顾此失彼，产品质量难以得到保证。

非标设备制造企业常见的管理难题

（1）项目数量众多，进度难以实时把控；

（2）非标品多，订单变更、临时插单频繁；

（3）产品结构复杂，生产工序多，对全程质量难以把控；

（4）成本归集难，订单成本与利润核算难；

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针对上述管理难题，非标设备ERP管理系统从非标定制生产进度管控、高效插单应对、全流程质量追溯与控制、自动化成本归集等方面，为非标设备制造企业提供全面精益化生产管理。

实时把控项目进度，保障交期

非标设备ERP管理系统帮助企业将报价、订单、排产、项目专采、生产、出入库、回款等全流程端到端打通，实现业、研、采、产一体化高效协同执行，可以实时把控项目进度，保障交期。

高效插单处理，提高车间异常应变效率

通过非标设备ERP管理系统的协助计划，可以高效地处理非标生产插单难题。在插单发生时，系统可以第一时间通知车间和仓库，做好协同；插单的制令材料齐套检查，方便计划很快确认材料情况；车间产线材料，能用在插入制令上的，直接用车间挪料就好，省去重复的退库、领料工作，又快又好地处理好生产插单业务，提高车间异常应变效率。

全流程质量管理，严格把控产品品质

非标设备ERP管理系统，针对非标设备企业提供全流程质量管理体系，以及海量大数据分析，实现对非标产品质量的全流程把控，让非标设备定制品与标准品无缝衔接，严格把控非标设备产品品质。

完备的项目利润核算体系，优化项目利润空间

非标设备ERP管理系统帮助企业建立完备的项目成本和利润核算体系，项目成本费用自动归集统计分析，实现项目前、中、后成本费用有效对比分析，优化项目利润空间，提高企业整体效益。

非标设备ERP管理系统可以帮助非标设备制造企业节约生产成本、提升管理品质，加速非标设备制造企业快速实现数字化转型，走上降本增效提质之路。