致BW先生

最新推荐文章于 2024-09-08 20:44:52 发布

cinie4190

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BW，你好
    岁岁新年，今又新年。收到你的来信与祝福，非常高兴。知道你在过去的一年里，有不小的收获，就更是高兴了。
    日子过得真快。转过年来，我就43岁了，从警20多年，就像一辆汽车，开了20多万公里，该大修了。
    去年年底，我和爱人商量，买了一台跑步机。算是大修的标志吧。
    身体需要保养，思想的保养，更觉必要与紧迫。去年，我看了一本书《小故事，大道理》，还在公安报上，发了一个短文，向朋友们推荐这本书。年底，我买了《塔木德》、《活法》。书读一半，大有收获，最大的收获，是认识到思想的保养，真的很有意义——人生在世，会有许多的高兴事与烦恼。怎样把握心性，把握人生？靠自己愣打误撞，真的不行。我们太需要借助前人、高人的智慧了。
    比如，如何做人。日本经营之圣——稻盛和夫在《活法》里说，要以德立身；要努力学习、实践与反思，争取在去世的时候，比来到这个世界前，有些许的进步；一事当前，要先为他人着想，大事当前，要不存一点私利；要道法自然；要理清问题的核心与本来面目，按照做人的最朴素的道理寻求解决之道。如此这般，就会远离许多烦恼，从助人利他中寻得快乐与幸福。
    比如，如何合作。犹太人在《塔木德》里说，要给人以利益，要双赢最好是多赢；要独具慧眼，在困境中看到希望，在顺利中看到危机；要讲规矩，讲诚信。对不诚信的人，要提防、惩戒；要着眼长远。
    如果说，有什么新年的礼物要给你和其他的朋友，那么，我就推荐这两本书（实际上，《活法》是一套3本，《塔木德》1本）。希望朋友们多读些好书，多受些启迪。今后，遇到好书，也推荐给我。先谢谢了。
    我坚持认为，你们的信息化建设，应该走得更快一些。我们知道，只有真正建立信息主导警务，公安监所的安全才会有较好的保障。换言之，以目前的管理方式，公安监所民警就像坐在一个四处渗水的船上，不知什么时候就会有人付出“生命”的代价。
    这个时候，我们这帮人在干什么呢？我们与各级领导一道，大着嗓子，要求他们“多拉快跑，多快好省”。这是多么不近情理、多么令人生厌？！
    软件有问题，长时间搞不定，我们不是有责任，而是有罪。民警早一天用上解渴管用的软件，有了事故苗头，电脑就会提示民警小心提防；晚用一天这样的软件，兴许就会出事！民警的一家老小，就得去喝西北风。如果我们没有这个认识，没有这个紧迫感，就不配抓这项工作。如果我们没有本事调动软件企业的积极性，殚精竭虑、夜以继日、尽早解决软件问题，我们也不配抓这项工作。如果公司研发人员、售后服务人员没有这个认识，没有这个紧迫感，他只配喝西北风，根本就没有资格为我们的民警服务！
    所以，我才明确提出，要抓紧、再抓紧，要高站位、高标准、严要求。对监所民警，要热诚服务，对软件合作企业，要丁是丁、铆是铆，既给信心，讲双赢，更要讲责任、利害。
    一年之计在于春。新的一年里，提几点建议，供参考：
    一是在软件开发上，针对监所热点、难点问题，明确三、四个短平快的项目，力争限期攻关、装备、应用、见效。建议在智能巡视、看守所危险等级化管理、民警工作绩效量化管理、指纹协同办公与防误放人、制度落实、舆情控制、警务公开与便民利民方面，精选目标，有所突破。
    二是在与软件公司的合作模式上，有新的探索与收获。我们的信息化发展之路，大体上走过了3个阶段，一是花钱买电脑，二是花钱买软件，三是花钱买服务。你们要发挥自身优势，在“花钱买服务”上努力开拓，谋求形成“TJ模式”。
    三是在整合监控等传统安防技术上，有新的探索与突破。要借助信息技术，借鉴智能监控技术，改造形成新的监控系统建设、应用模式，使监所民警从海量的视频、音频信息中“解放”出来，使之发挥更大作用。进而，借此实现“以信息技术整合、改造传统监所技术的目标”。
    顺祝工作愉快，事业进步，身体健康。