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原创 也谈科技作品翻译(老文章)
看到潘老师谈翻译,我也翻出一篇2004年的厥词,请大家指正。 略论科技作品翻译 [2004-6-21] 本文节选首发于《上海新书报》【翻译标准的来源】 我国的翻译起源于佛经翻译,最早是在东汉桓帝建和二年,就有个叫安世高的人翻译了《安般守意经》等三十
2006-06-13 00:29:00 2554 2
原创 管理寓言:上帝的恩赐
原文发表:http://www.people.com.cn/GB/paper68/14678/1303414.html 很久很久以前,上帝把地球上的动物们召集到一起开会。会议快结束时,上帝指了指自己脚下一个看起来有点笨重的东西说:“我这里有一样礼物想赐给各位。如果你们谁喜欢,就可以把它拾起来放在背上。不过先提醒大家,一旦谁背上它,就永远也取不下来了。” 动物们听到有礼物可以领,都十分开心。
2006-06-10 11:18:00 1372
原创 管理寓言:白鹤的失误
原文发表:http://www.people.com.cn/GB/paper68/13525/1211266.html画眉妈妈在高高的树上辛勤孵蛋,过不了几天,可爱的小画眉就会破壳而出。这时,一只狐狸来到了树下,它恐吓画眉妈妈:“快丢一只蛋给我,否则,我就爬上树来,把蛋全部吃光。再毁了你的窝!”画眉妈妈十分害怕,犹豫不决。 这时好心的白鹤路过,她连忙提醒画眉:“你别受骗!狐狸根本不会爬树!”
2006-06-10 11:16:00 1478
原创 管理寓言:鱼鹰抓羊
原文发表:http://www.people.com.cn/GB/paper68/13361/1197695.html 在蔚蓝的天空中,一只雕展翅翱翔;河边的草地上,一群羊儿悠闲地吃草。突然,雕从高高的上空俯冲而下,转瞬之间,一只小羊羔变成了它利爪下的猎物。 这一切,被一只鱼鹰看见了。鱼鹰看着雕撕食猎物,艳羡不已,它不甘心自己每天只能抓到河流里的一些小鱼小虾。于是,它决定也像雕一样猎食绵羊。
2006-06-09 11:00:00 1384
原创 管理寓言: 蜜蜂和农夫
原文发表: http://www.people.com.cn/GB/paper68/13266/1189572.html农田的旁边有三丛灌木,每丛灌木中都居住着一群蜜蜂。 农夫觉得,这些矮矮的灌木没有多大的用处,心想,还不如砍掉了当柴烧。 当农夫动手砍第一丛灌木的时候,住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他:“善良的主人,您就是把灌木砍掉了也没有多少柴火啊!看在我们每天为您的农田传播花粉的情分上,求求
2006-06-09 10:59:00 1496
原创 关于事实的几个看法
理论上而言,事实只有一个。但在实际生活中,事实无处不在,而且,事实相互矛盾。1.事实可以理解为一种客观实在。2.事实概念是对事实这一客观实在的主观反映。3.我们通过对事实进行考察得到事实概念。4.事实概念基本上不反映事实。5.事实的绝大部分影响力通过事实概念实施事实-->事实概念-->事实影响力这么一条路看来,事实所起的影响力绝大部分不是由事实引起的。那么,谁在左右这个事实的影响力?如何度量这种事
2006-06-03 01:24:00 1304
原创 《五项核心度量》笔记7-系统思维
香农对信道的论述:1. 信道有一定的容量或带宽——传输速率用比特每秒 表示。2. 它具有一定数量的“噪声”,环境中产生的随机电信号将会干扰这些携带信息的比特的传输。3. 由于信道容量的限制和干扰的影响,一些携带信息的比特在传输中会失真。这些失真或误差发生的频率,被称之为“误码率”。4. 误码率可以通过改进信道或增加纠错算法来降低。类似地,我们可以设想通过一个通道发生的软件开发称为一个过程,从系统阐
2006-06-01 10:04:00 1210
原创 《五项核心度量》笔记6-软件方程式
过程生产力 = 规模(某个缺陷率下)/[(努力/β)1/3 × 时间4/3 ]有效管理依赖于对某些关键概念的理解,这一观点并没有新意。Peter F. Drucker将度量列为管理工作的五个基本要素之一 。然而,度量的作用还没有能够在整个软件开发领域的范围内得到重视。“我们缺乏在这个领域——度量和测量的基础,因为我们一直试图在软件行业这一具有高度创造性设计的领域内应用的那些度量,是在生产性行业
2006-06-01 10:03:00 1374
空空如也
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