读《硝烟中的Scrum和XP》

 用了两天读完了这本书，对scrum的概念了有了大致的了解， 借此根据个人理解做一个笔记：

scrum是实现agile development的一种方法，它是一个框架。如果说agile是一种理念的话，那么scrum就是一种实践。我们通过运用scrum来达到agile manifesto提到的4个价值观和12个基本原则。

如何实践scrum呢？

scrum分有三种角色：Product Owner,Scrum Master,Team member.

1.首先，PO拟定一个 product backlog（story list），并按功能模块以及重要性级别分类。

2.首次Scrum会议，确定Sprint会议日程以及目标，一般为三周。SM根据TM或以往工作生产率确定product backlog中的story point.

3.无休止的sprint.

   a.sprint planning meeting:根据product backlog的重要性，团队将story放进sprint中。（可以采用索引卡、扑克牌的方式）

   b.daily scrum meeting

4.每日scrum会议(15min)

  a.SM创建一个任务板 sprint backlog （一个索引卡对应一个task）

  b.每天track 索引卡的以及burn-down chart的变化

  c.sprint review

  d.sprint negotiate

  c.sprint rest

5.验收测试

  

写到这里，我突然觉得整个流程貌似在以前的项目也用到过，只是没有这么规范而已。Scrum Master是不是相应于Team leader的身份？

同时书上提到的任务墙，索引卡,扑克牌以及standing meeting这些方式我个人认为还是蛮值得借鉴的，可以提高member的热情度以及效率。