超额利润分析模型

超额利润的行业组织模型

1. 研究外部环境，尤其是行业环境
    外部环境：

• 总体环境
• 行业环境
• 竞争环境

2. 选择超额利润潜力巨大的市场
     有吸引力的行业：

• 行业的结构特点预示着超额利润

3. 找出在此行业赚取超额利润呢所需的战略
     战略设计：

• 选择在某一特定行业中可获取超额利润的战略

4. 发展或购买实施战略所需的资产和技能
     资产和技能：

• 实施所选战略所需的资产和技能

5. 利用公司优势（发展或购买的资产和技能）实施战略
     战略实施：

• 选择战略行动以有效实施所选战略

----&gt 超额利润：赚取超额利润


超额利润的资源基础模型

1. 找出公司资源，研究其较之竞争者而言的优势与劣势
     资源：

• 企业生产过程的投入

2. 确定公司的能力，以及这种能力可以让公司做些什么以战胜竞争对手
      能力：

• 将众多资源综合起来运用以完成一项任务或活动的能力

3. 确定公司的资源和能力能够在多大程度上增强其竞争优势
     竞争优势：

•     企业在经营业绩上超越竞争对手的能力

4. 定位于有吸引力的行业
     有吸引力的行业：

• 利用公司资源和能力能够发展出机会的行业

5. 选择能使公司最大限度利用其资源和能力来发掘外部环境机会的战略
     战略设计和实施：

• 采取能够获取超额利润的战略行动

-----&gt 超额利润：赚取超额利润

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/11908761/viewspace-747281/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/11908761/viewspace-747281/