今天看的这篇文章,主要是针对项目管理中常遇到三大类问题给出了建议:
1. 面对风险,我们需要多做一些分析,管理风险,一定是基于事实。
2. 在客户管理上,对客户产生正确的认识,让客户成为团队的一部分,多一些沟通,大部分的时候都会有收获。
3. 管理目标,不断验证并强化目标的一致性。
作为项目管理者,把项目带向成功,就是不断识别可能会导致项目失败的关键因素并解决问题的过程。
今天看的这篇文章,主要是针对项目管理中常遇到三大类问题给出了建议:
1. 面对风险,我们需要多做一些分析,管理风险,一定是基于事实。
2. 在客户管理上,对客户产生正确的认识,让客户成为团队的一部分,多一些沟通,大部分的时候都会有收获。
3. 管理目标,不断验证并强化目标的一致性。
作为项目管理者,把项目带向成功,就是不断识别可能会导致项目失败的关键因素并解决问题的过程。