TOGAF企业架构的基本概念——上海信息化培训中心

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在介绍企业架构概念的时候,首先要给出“企业”和“架构”两个术语在企业架构议题的上下文中的定义:

企业,指的是有着共同目标集合的组织的聚集。例如,政府机构、公司、公司部门、单个处/科室,或是在地理上远隔,但通过共同拥有权而连接在一起的组织链。当今一个典型的扩展型企业,除了自身内部的业务单位,还可以包含伙伴、供应商和客户。

架构,指的是事物的基本组织,体现在其组成部分,它们彼此的关系和环境之间的关系,以及治理其设计和演变的原则。

TOGAF将“企业”定义为有着共同目标集合的组织的聚集。例如,企业可能是政府部门、一个完整的公司、公司部门、单个处/科室,或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。

在“企业架构”上下文中,“企业”这一术语不仅可用来表示整个企业(包含所有信息和技术服务、流程和基础设施),而且可以表示企业内的一个特定领域。在这两个情形中,架构可以跨越多个系统和企业内的多个职能群组。

“企业”术语本身的演化性经常导致困惑。当今的扩展企业常常包含伙伴、供应商和客户。如果目标是集成扩展型的企业,那么企业就该包含伙伴、供应商和客户,以及内部的业务单位。

业务运营模型的概念对决定组织内企业架构的范围和本质十分有用。大型公司和政府部门可以由多个企业组成,并且可以开发及维护一些独立的企业架构来应对每一个企业的运营。但是,这些企业的信息系统经常存在许多共同之处,因此,使用一个共同的架构框架通常会有大的潜在收获。例如,一个共同的框架能提供架构储藏库作为开发基础,提供可重用模型、设计以及基线数据。

企业架构如同战略规划,可以辅助企业完成业务及IT战略规划。在业务战略方面,可使用TOGAF及其架构开发方法(Architecture DevelopmentMethod,ADM)来定义企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构、职能和角色。在IT战略方面,TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,是IT战略规划的最佳实践的指引。企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口,是企业信息化规划的核心。

企业架构如同战略规划,其主旨是辅助组织完成业务及IT战略规划。组织的战略服务于组织的愿景和使命,制定正当、明确、清晰、合适的战略是组织的首要工作。  

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