团队管理九宫格：绩效考核、人才选拔：

👌管理者，经常面临的问题：如何进行团队内部人才分类？针对哪些员工进行激励和调整？

🧱打工者，经常面临的问题：为什么让马跑还不给马吃草？为什么公司不给我升职和加薪？

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人才管理是什么？

        基于既定的组织战略，在调查研究内外部环境和资源的基础上，做出适宜组织发展的人才战略。在既定人才战略的指导下，对核心人才和关键专业技术人才进行全面系统规划，明确人才的选拔、培养、考核、激励等一系列的人才管理工作。

        如何进行人才管理呢？

        人才盘点中重要的一个模型工具就是人才九宫格。​​​​​​​

什么是人才九宫格？

        在人才盘点时，根据人才的绩效和能力（包括胜任力），分别作为纵坐标和横坐标，将人才盘点的结果划分为9个象限，人才分为九个类别，以便于分类管理，因材施教。

        根据人才九宫格，我们将人才划分为9大类别，如下图。