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通过博客每周社区管理主题来帮助我们收集社区知识。 每个新主题发布后,博客文章应在下周四发布。 下周的挑战是“ 困难的对话” 。
在第1周的博客挑战中,了解招募新社区成员的方法 。
下周的主题:艰难的对话
您如何处理难以解决的对话并使他们对社区和项目产生影响? 您在网上处理困难的对话时所学到的最好的秘诀是什么?您是如何学习的? 您如何说服经理让您为开源做出贡献? 您如何说服您的公司为开源软件项目做出贡献? 您如何告诉真正热心的参与者,他们想做的事不适合该项目? 您如何告诉新贡献者他们的贡献质量不好?
在4月27日下星期四之前在Twitter上用#osscommunities标记您的帖子,以将您的博客帖子包含在下周的摘要中。
主题2:维护现有社区的博客文章
上周,我们要求人们告诉我们他们如何维护现有社区 ,我们得到了一些很好的答案。 了解为什么不亲自见面,如何创造低垂的果实,如何测试社区的健康状况以及辩论社区经理是否应该参与工程或市场营销。
您如何维护现有社区? 立即获取您的信息以进行总结! https://t.co/slFvPET15H #osscommunities
—风雨如磐(@storming) 2017年4月20日
“过去的每位传道者现在都是社区经理……”作者斯蒂芬·瓦利 ( Stephen Walli)
开源的低端成果开始了您的开源贡献之旅! 由Moin Shaikh
“通过清晰的目标维护社区” ,来自Pulp项目的 Brian Bouterse
社区管理者可以从 Dave Neary 的50个州策略中学到三件事
社区经理无所不在。 他们应该吗? Red Hat社区博客的Brian Exelbierd撰写
为什么在进行视频会议时我们必须出差很多? 通过暴风雨的彼得斯
社区经理确保项目健康的10种方法。 你怎么看? 通过暴风雨的彼得斯
翻译自: https://opensource.com/article/17/4/12-ways-maintain-existing-community
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