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原创 今天,新的东家确定了

经过慎重考虑,放弃了去金碟和华为的机会,选择了XX科技.

2006-04-29 10:45:00 825

原创 学习笔记:关于对下属的批评和赞扬

1.赞扬a 赞扬要及时:要及时进行赞扬,而不是等几天后才赞扬b.赞扬要具体:不能泛泛地说工作能力强之类的,而是要针对具体事件事上进行赞扬--从心理学角度来说,针对具体事件事上进行赞扬也是强化这种行为(2007.5.7号补充)c.赞扬要对成果进行评价:指出因为其工作良好表现对组织工作有什么样的积极成果。2.批评:a.批评对事不对人:不将批评上升到对其人格否定b.批评不累积:不

2006-04-27 15:37:00 2085

转载 如何提高沟通能力

 所谓提高沟通能力,无非是两方面:一是提高理解别人的能力,二是增加别人理解自己的可能性。那么究竟怎样才能提高自己的沟通能力呢?心理学家经过研究,提出了一个提高沟通能力的一般程序。  1.一般步骤 (1)开列沟通情境和沟通对象清单 这一步非常简单。闭上眼睛想一想,你都在哪些情境中与人沟通,比如学校、家庭、工作单位、聚会以及日常的各种与人打交道的情境。再想一想,你都需要与哪些人沟通,比如朋

2006-04-27 00:39:00 11235 1

原创 今天老爸过生日

祝愿老爸生日快乐!祝愿老爸老妈身体健康,开开心心每一天.也祝愿所有的天下父母开心健康真希望能早一天让老爸老妈不再为这个家庭操劳~~~

2006-04-25 12:01:00 1787

转载 项目经理10大成功态度

转自http://www.iptm.com.cn项目经理10大成功态度态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下:1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他的去路,只有“一定要”的人,再大的障碍都挡不住他想要的结果。2. 要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成

2006-04-24 12:39:00 870

转载 HR经理应该掌握的5个原则

大肚男:这篇文章提到了5个原则,我觉得项目经理如果能掌握它们对工作也将是很有帮助的,所以就也转贴了工具一:招聘面试的STAR原则     招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效。    所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文

2006-04-21 21:47:00 1140

原创 认识自己

“最大的敌人就是你自己"--认识自己! 序号 主要优点 优点指数 1 勤奋、上进;有毅力 * * * * *

2006-04-21 20:55:00 1505 3

转载 软件需求开发管理(转贴)

  大肚男:  本文中涉及到的详细内容请参考>,对于需求工程知识体系的学习,大肚男非常推荐该书! 软件开发生命周期包含需求、设计、编码和测试四个过程阶段,其中需求过程是第一个也是最重要的一个阶段。软件需求包括三个不同的层次:业务需求,说明了提供给客户和产品开发商的新系统的利益,反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求,它们将在项目视图与范围文档中予以说明;用户需求,描述了用户使用系统必

2006-04-20 15:37:00 1586

原创 这几天忙于面试

上周接到了好几个面试通知,其中包括国内有名的几家IT企业,基本上都是PM职位。我想,如果能进任何一家,都足一证明这几年的努力没有白费!如果没有进去,那只能说明自己还不够优秀,不够努力吧~~~机遇总是青睐有准备的勤奋者!我相信,我的未来不是梦!

2006-04-18 00:29:00 906

原创 有点不爽~~~

给她打电话,聊了几句她就说要洗澡洗头准备休息了,准备挂电话.一看时间才22点18分.心里有点不爽~~~上周日约她出去她说要搞家务不想出去,这个可能倒是真的.周六要上半天班周日是要忙活其他的也需要好好放松休息下.根据网上那篇"追MM原理"要忽冷忽热,就隔了几天不联系她.是不是因为这个?毕竟我们才见过1次面,还是同事约她大家一起吃顿饭MM的心思真难猜~~~虽然我已经仔细读过并转贴《谈恋爱与IT

2006-04-12 23:01:00 812

转载 谈恋爱与IT项目管理

序言:前段时间MM和我分手,让我思考了很多很久,偶有所悟,觉得谈恋爱其实和IT项目管理有很多相似之处,当然也有很多不同之处。本人从事IT这行有六年多了,也管理过一些项目,谈恋爱倒是第一次,这篇文章就是总结出的一些经验和教训,现在写出来共享,希望其中的失败之处各位有则改之,无则加勉,如果对大家的生活和工作有所帮助,目的也就算达到了。      这个分析可能太功利,太赤裸裸,不要b4我,我只是从理性及

2006-04-11 23:18:00 1389

转载 英语听力完全突破法

作者:[ Putclub ]我在国外参展的时候经常遇到这样的情况,好多同行的年轻团员虽然大学时都过了英语六级,但是绝大多数都不能真正听懂外商的英语。而且,还发现一般他们的口语比他们的听力要好些,所以为了摆脱尴尬,好多人都不停的说,然后在不绝于耳的“Pardon”和“What”里跌跌撞撞地继续“谈判”。当时我觉得异常惊诧。后来他们和我说了实话,原来他们大学考六级的时候基本就没有真正听懂过,只是

2006-04-09 15:00:00 1636

原创 我的英语学习计划(修订版2006.4.7)

 我的英语学习计划 一.目标到2008.2能够和以英语为母语的外国朋友进行较为流利地对话,并能利用英语写解决方案,熟练阅读英文资料。二.学习主策略1、单词记忆2、背诵>1-4册  =>2-3册3、到英文网站上阅读文章4、看香港珍珠频道或英文原版电影 =>每天听MP3说明:新概念英语第1册其面向的读者定位在入门级学习者,第4册主要定位是扩展阅读能力,因此把背诵重点放在2-3册.采用 >作为听

2006-04-07 22:35:00 6488

原创 离职了

  到昨天正式离职为止,在这家公司呆了整整2年零3天,也是来深圳2年多呆过的唯一一家公司。  应该说我给公司的,都得到了相应的回报,并且在这家公司完成了职业角色转换,从原来的单纯developer到project manager。不管其他人怎么评价它,我想我都得感谢它,也感谢以前老板-老马,给我的机会、对我的信任!  2年里和几个兄弟们一起合作做项目,工作很Happy!我想我们都不会忘记曾

2006-04-06 14:22:00 977

空空如也

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