2007年05月_dadunan

原创 2007.05.23 最近在炒股

一首歌曲附录上来, 反映了这个狂热的大牛市---死了都不卖歌词：　　把股票当成是投资才买来　　一涨一跌都不会害怕掉下来　　不理会大盘是看好或看坏　　只要你翻倍我才卖　　　　　　我不听别人安排　　凭感觉就买入赚钱就会很愉快　　享受现在别一套牢就怕受失败　　许多奇迹中国股市永远存在　　　　　　死了都不卖　　不给我翻倍不痛快　　我们散户只有这样才不被打败　　死了都不卖　　

2007-05-22 23:00:00 682

原创 2007.05.14 离开腾讯

正直、尽则、合作、创新－－－－－－这是我在腾讯这一年所接受到的教育，说句老实话，很喜欢腾讯的企业文化！　　　在腾讯----　　　可以和同事很随便的在白板面前讨论工作问题。可以参加公司经常举行的体育赛事或者与外公司的联谊活动(实际就是找老公找老婆！)；　　　可以参加公司电子竞技协会举行的各类电子游戏比赛，比如我这段时间沉迷的星际争霸；也有机会参加腾讯十佳歌手大赛（此

2007-05-15 00:42:00 1303

原创 2007.05.13让星际争霸见鬼去吧!

近一个多月,发现自己迷上了星际争霸,每个双休天都要玩上至少十几个小时,而且居然有2次玩到凌晨3,4点,这个只有在8年前读大一时才有的现象居然再度出现在一个工作快5年的人身上!严重影响自己的生活、健康.一个字:删!

2007-05-13 21:15:00 989

转载集成产品开发（IPD）初探

来自：系统分析员作者：软件工程专家网高级顾问田俊国 [2005/04/19] 一、 IPD背景集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一

2007-05-12 12:05:00 3422 1

转载项目管理中的放弃艺术

项目管理中的放弃艺术 -------------------------------------------------------------------------------- 作者:田俊国几年前，我给一个软件公司做项目管理培训，课间休息时这家公司的总经理满脸疑惑的问我：“您讲的全是如何确保项目成功的

2007-05-12 11:44:00 1469

原创读德鲁克的《卓有成效的管理者》笔记(四) ---决策的要素

决策的5个要素:1.要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决2.要确实找出解决问题时必须满足的界限,换言之,应找出问题的"边界条件" 3.仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必要的妥协/适应及让步事项,以期该决策能被接受4.决策方案要同时兼顾执行措施,让决策变成可以被贯彻的行为5.在执行过程中重视反馈,以印证决策的

2007-05-12 10:39:00 4473

原创读德鲁克的《卓有成效的管理者》笔记(三) ---如何发挥人的长处

一、要用人所长管理者要运用人的长处，面临的第一关是择人。有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。所以，他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。不管是谁，如果他在任用一个人时只想避免短处，那他所领导的组织最终必然是平平庸庸的。所谓“样样皆通”实际上可能是一无是处。才干越高的人，其缺点也往往越多。一个管理者如果仅能见人之短而不能识人之长，因

2007-05-06 12:20:00 4644

原创读德鲁克的《卓有成效的管理者》笔记(二) ---我能贡献什么

作者认为,有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来.重视贡献是有效性的关键,所谓有效性,表现在如下3个方面:1) 自己的工作,包括工作内容,工作水准及其影响2) 自己与他人的关系,包括对上司、对同事和对下属3) 各项管理手段的运用,例如会议和报告等管理者的承诺重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身

2007-05-06 11:36:00 8860

原创读德鲁克的《卓有成效的管理者》笔记(一) ---掌握自己的时间

要成为一个卓有成效的管理者,必须在思想上养成的习惯:1. 有效的管理者知道他们的时间用在什么地方2. 有效的管理者重视对外界的贡献3. 有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处/上司的长处/同事和下属的长处4. 有效的管理者集中精力于少数重要的领域.他们知道:要事第一5. 有效的管理者必须善于做有效的决策

2007-05-06 10:45:00 4126

原创看病记

一年前手背上出现了一些褐色斑点,去年虽然看过几次医生也涂了一些药,还不见好,趁5.1长假又去北大医院去看医生。挂号时挂了个专家号。门诊医生看过我的症状后,对我进行了问话:医生：你的目的是什么呢?(我哑然,当然是想治好了,要不来这干嘛?)我：当然是想治好医生：你这个症状出现之前手上皮肤是怎么样呢?(费话,当然是没有这些症状了)我：当然是好的.医生再仔细看了会我的手,好象也挺犹豫,感觉她也拿不定

2007-05-05 14:21:00 624

经营人生