《人人都是产品经理》读书笔记

今天开始看很多人推荐的《人人都是产品经理》。

感觉扉页上的题记很有道理：『不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他们的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。』

也正如学编程一样，它能给你带来一种新的思路，让你从另一个不同的角度看待问题，从而帮助你更好地解决问题。

产品经理身上有很多值得学习的地方，比如，对于一个产品，有一种主人翁的态度，知道这个产品是给谁用的，怎样用的，用来做什么的，内部流程是怎样的烂熟于心。

在刚毕业的时候，这点就做的不好。来了一个需求，就着急先写两行代码，好让心里有一种安慰感：『我已经做了一部分工作』。后来发现一个问题，大家分配的工作都差不多，只有我要加班到很晚，做的很辛苦。后来一次leader找我谈话，问我是不是工作方法有问题，代码有没有经常修修改改，告诉我应该想清楚再做，然而当时理解的并不深。

现在回想起来，究其根本原因，就是对需求没理解清楚，甚至连这个需求是干什么的都不知道。写着写着，发现别扭甚至实现困难，再翻一下文档，发现是记错了或者理解的不深。当时的想法就是，我是一个开发工程师，不要让我做任何设计，我不想也不需要理解对技术提升没有意义的业务。我要的是一个清晰的产品文档，最好是类似一个API文档，你会给怎样的输入，想要怎样的输出，那么我去完成这个函数就好了。

『凡事想好再做』，就是这样简简单单一个道理，竟然花了我很久的时间去真正的实践。

其实作为开发，一样需要对产品非常清楚。对于分下来的一个任务，需要知其然，并且知其所以然。要先学会问问题：为什么要做这个需求，它能解决什么问题，为什么要这么设计，这样设计是最佳方案吗？这里面所有的需求点都是必须得吗？

要知道，有时候产品经理对于这些问题也没有想太清楚，那么你就需要帮他做确认，完善，修改。

清楚了这些问题，就更容易站到更高的角度看待产品对应的整个技术架构，能更好的完成技术选型和方案。

毕竟，技术是为业务，或者说产品服务的。