游戏企业中的思想工作

　　

一、要摸员工的思想动态，

普通企业思想工作的经验、方式多为单向思维，不能适应游戏企业这种高素质人才聚集的新型企业的需求。企业思想工作的新对策是什么？两句话，一是坚持不懈，二是求实创新。而后者在当今尤为重要，要研究员工思想动态，研究“变”、适应“变”，才能取得事半功倍的效果。

　　思想工作如何变，在这方面，国外现代管理科学的一些成果很值得我们借鉴。美国心理学家马斯洛的研究成果表明，人的需要由低到高分为五种，即生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，自我价值观的需要，直接搬来用是行不通的。一定要结合我国的文化特点，在思想工作中，我认为关键应该摸清员工的思想需要，并努力引导和满足他们的高层次需要，而不能让他们一切都向钱看，掉进“钱眼”里，要帮助员工树立正确的价值观，使其安心工作，并增强工作的积极性、创造性。

　　在实际工作中，有两点最为重要，其一是要加强和改善领导的思想认识，发挥老员工的模范带头作用。俗话说“群雁高飞头雁领”，他们的实际行动是最有效的思想工作，普通员工的眼睛比以往更为关注领导的一举一动，所以要求员工做到的，领导应首先做到做好，严格要求自己，不断完善自身形象，这样才能更有效地增强思想工作的说服力，稳定员工的情绪。领导班子成员之间达到气顺、言和、心齐，与员工同命运、共呼吸，稳定“民心”，接受员工的监督和不同意见。其二，是要不断强化员工的主人翁地位。思想工作的本质是走群众路线，只有真正树立起全心全意依靠员工办企业的指导思想，尊重落实员工的主人翁地位，最大限度地挖掘员工中蕴藏的积极性和创造性，才能办好企业，这也是现代化企业所追求的根本目标，在这方面的做法是: 积极鼓励和动员员工参与游戏设计和制作，讨论决定制作过程中的重大问题,使每位员工都能充分行使主人翁责任、操主人心、想主人事、干主人活、尽主人责，形成内部强大的合力，保证项目制作的顺利进行。

　　二、要树立优秀的企业形象，增强企业的凝聚力、向心力、感召力

　　现代企业形象是指能够引起人们注意的企业外貌、综合实力形象与企业精神风貌，包括企业经济效益、管理水平、环境设施、技术装备、企业文化、企业信誉、人才阵容、企业知名度等。可在实践中，认识到，良好的企业形象是吸引员工、感召员工的最重要的方面，因为游戏企业员工不仅有挣钱满足生活的需要，更有荣誉感的需要，所以我认为现代企业形象的树立是与思想工作是融为一体的。在实际工作中，我们更注重把全体员工的思想、抱负、荣誉同企业的兴衰联系起来，以此增强企业的向心力、凝聚力、感召力。充分发挥员工的对游戏制作的热情。使全体管理者与员工思想日趋统一，精神日益振奋，干劲不断增强，群体意识不断强化。

　　在实践中，我认识到，办好企业，以人为本，这不光是句人人会说的大道理。更是要树立优秀企业形象的重要内涵，没有高素质的游戏制作人员，不可能造就高标准的游戏企业，所以企业不断要用人，还要在实践中育人，不能有等、靠“飞来能将”，这种靠外来和尚的思想；更不能重用不重育，必须对员工坚持不懈地进行“游戏知识”“游戏管理”“游戏设计”“游戏制作技术”等方面的培训。这是增强企业游戏制作能力的长期措施。为此，我们必须完善管理体制，成立教导小组，建立了各项切实可行的培训措施和学习帮助小组，形成边干边学，互帮互助的氛围，培养和造就一大批自己的人才，让制作团队有自己的造血功能，才能使游戏企业时时充溢着向上的强劲发展势头和旺盛的士气。

　　三、要注重感情效益

思想工作的核心是通过关心人、理解人、尊重人达到激励人、塑造人的目的。一方面要及时教育和引导员工正确认识和对待局部与整体，眼前与长远，以及项目、团队、个人三者利益之间的关系，另一方面企业领导在项目的过程中，要切实关心员工疾苦，帮助员工解决实际困难，并经常注意做好化解矛盾，协调关系，理顺情绪的工作，以保证企业人员的稳定。

思想工作就是增加对员工的感情投入，做员工的朋友。这样才能与员工建立深厚的感情，得到员工的信任、拥护和尊敬。这种情感的教育方式，比命令式或处罚式或报告式的要有效得多，正是由于这种工作的加强，使管理者与员工的心贴近，感情加深，思想工作的效果就会真正的转化成创造力，转化成效益。若员工对领导口服心不服，则使企业不具备向前发展的潜力。

　　在实践中，我认识到，建立并做好现代企业不仅需要一流的人才、一流的管理、一流的技术、一流的装备，更需要一流的思想工作做保证，不但是技术指标的领先，还必须要有思想工作的领先，只有这样我们的企业才能沿着稳定、高效、富有活力的轨道良性发展。