当白的技术小窝 ( git : https://github.com/canwhite )

一、背景 心理学家有研究称，每个刚出生的人，都像一个新生的星球一样，本身是一片空白，但是星球是有引力的，在家庭，学校，社会中把各种各样的信息和观点吸引过来建立自己的意识生态，因为接触的环境不同，所以建立的生态也是不同，有的生态系统完善，有的生态系统不完善，这个生态系统的外在表现，就是你的性格，你的为人处事，中国有句俗语，叫做龙生龙凤生凤，说白了，就是跟着不同的人，所处的境遇不同，所以建立的...

一个发小进去了，要战胜就要先了解正班主要是负责给人讲课的那些人正班职责：(1)开心门(2)女士画图(3)讲行业目的(4)男士画图(5)讲宏观调控 副班主要是负责研究你这个人，负责安排上课行程，可能是多个人他们都有一个共同的目的，研究你这个人，骗你进去 ...

中文翻译：我想要说两点，其一关于智慧，其二关于道德。有关智慧，我想对他们说的是：不管你是在研究什么事物，还是在思考任何观点，只问问你自己，事实是什么，以及这些事实所证实的真理是什么。永远不要让自己被自己所更愿意相信的、或者认为人们相信了、会对社会更加有益的东西所影响。只是单单地去审视，什么才是事实。这是我想说的，关于智慧的一点。我想对他们说的有关道德的一点，十分简单。我要说：爱是明智的，恨...

做一件事，问是快点做好，还是慢点做好？那答案很多就是“快”但是经历的越多，你就越会发现很多事并不是越快越好 (1)有时候快就是慢一个项目，着着急急开始做，前期流程没有分析好，着急做完后发现做的流程中和前期分析中留下的问题一大堆，然后一群人急急忙忙的又去改bug，一番忙活，发现所用的时间多了一大截，这叫快就是慢项目多，时间赶，大家都很累，这时候最重要的是稳定人心，大家按照既定计划...

最近在读《原则》，和自己的一些做法相联系，这里做一些反思 影响到合理决策的两个最大障碍：自我意识障碍、思维盲点     1.自我意识障碍是指潜意识中的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点     2.前额皮层(管理理性)和杏仁核(引发感性)在争夺对你的控制权，而我们不能让自我正确压倒真相     3.理解自己的思维盲点，你的思维方式会阻碍你准确的看待事务 ...

原址：http://shedingkong.lofter.com/post/302b9d_1943cf2#其实我发各种网站的推荐，是为了给自己留用，也是因为现在的审查环境下，各种下载资源的分享十分痛苦。总有人问我怎么知道这么多网站，这里来介绍几种方法。 方法一、谷歌加百度 这是最基础，而且最有用的方法了，有一定外语基础或者熟练使用各种翻译软件，就能很容易的搜索到国外优秀网站。...

《原则》里边推荐的一本书问题：时势造英雄还是英雄造时势？答案：时势造英雄，举个例子来说，对于明朝的创建，没有朱元璋，也会有李元璋或者王元璋如何做？1.顺势而为：时势造英雄，看这个时代里大多数人的利益落脚点2.竞争力：是自己的竞争力，而不是你所在平台的竞争力，因为你的强大很多人会从你身上受益3.影响力：别人因你而受益，你有很强的人格魅力和群众基础4.环境支撑：创造适合人才发展的温床5.满足感：目标确...

这是 StackOverflow 联合创始人注释的十戒。程序员的自律，时刻提醒自己，推荐在StackOverflow搜索问题，还能提高自己的英文能力接受自己会犯错的事实。关键是要在错误进入到生产环境之前把它们找出来。所幸的是，除了小部分在喷气推进实验室里开发火箭制导系统的程序员，大部分错误都不会造成致命的后果。所以，我们一定能够而且也应该要学会嫣然一笑，然后继续。不要使用代码来针对个人。要记住，代...

想真正的达到目地，就需要一些东西来中和为达目的的进攻性比如想把自己的观点推销出去，就需要幽默做中和，要不然谁会喜欢听人说教呢再比如为了达到一个大目标，就需要适当的利益分配，不然做的时候就会有很多毛边归根结底，是为了减轻对周边人的伤害，因为人都是敏感的，无论是基于利益还是情感为了实现一个目标就需要照顾利益和情绪，这样就会少很多绊子 ...

邀约过去骗人的全过程，主要发现这些点就赶紧离开，或者报警以下为网络上可见内容：================================================================================================ 人的一生中充斥着大量的谎言,而很多“美丽的谎言”值得让人原谅,给生活带来意料之外的收获。的确如此，行业因谎言...

 怎么明白善恶，只在书本里读就明白善恶了吗？反复出现的错误，反复出现的痛苦是一定要反思总结的，这是一个人进步的阶梯，纯理论不会让你成为圣人，吧里边有很多纯理论整天在那神神叨叨的吧友，那些也并不能让你真正的成长，甚至还有害，圣人有圣人的经历，我们有我们的经历，有些人喜欢心学，有些人因为想找个心灵的避风港去研究心学，都没有错。但不能只研究不去做。关于智慧和道德，罗素说过两点：1.我们要追求的是事...

这里说是转载的主要是郑渊洁的一篇文章，里边对医药和教育都有一些很独到的认识，放在这里方便自己理解  以下文章正文：1995年12月4日，读小学的儿子郑亚旗放学回家后对我说：“郑渊洁，老师让明天交18元钱。” 我说：“知道了。一会儿给你放在书包里。” 吃晚饭时，我无意问了郑亚旗一句：“交钱买什么？” 郑亚旗说：“打针。” 我警觉地问：“打什么针？”...

知乎上看到一个新词，奋斗逼，读完原文，了解了一下，这里做一下区分用时间换来了价格，但是单位时间效率没有提升，只是赚快钱，称为奋斗b，常和狼性文化联系在一起，最后被当作药渣吐出来区别：奋斗是通过留有的自己的时间去学习提高自己，实现自己的价值奋斗b是出卖自己更多的时间换来价格，实际上自己整个人都在做一些重复性的工作，价值并没有提升，只是现代化流水线的一个装配工而已，而且破坏了8小时工作...

一代人只能干一代人的事 一切空话都是无用的，必须给人民看得见的物质利益 钱，没给够 ; 心，委屈了 离职的现实原因可能有很多：内部矛盾、工资不合理等等等等，但是归根结底是信息的透明化带来的对比信息的快速传播，导致人之间的对比变的明显，以前靠忽悠给的工资明显经不起对比，一个主播月入百万、范丞丞一张照片收入数百万，一个技术大牛，年入十来万，更好的渠道在像他招手...

在解决问题中经常会遇到一些增加了问题难度的问题，导致工作效率下降，所以这里总结一下，以问题的方式提出，促进思考，不断更新中1.定位出来的问题有具体描述吗？detailed description => DD了吗？2.获取的资料可信吗？reliable data => RD了吗？3.基础概念了解了吗？basic concept =>BC了吗？ 总结，...

为了不让观点在毫无思考的情况下钻进自己脑子里，问自己三个问题：1.是个例还是通例？如果只是个例，那就没有什么意思了，通例才有价值，可以复制2.有实锤吗？如果没有实锤只是观点而已，并不是事实，没有借鉴意义3.正反向观点都有吗？只有正反向观点都分析了，才能更接近事实...

1.很多团体的一种常态，大小都这样，外圣内王 外圣：（以儒家对外）给需要帮助的帮助，联系一切有生力量，不配合的谴责之内王：（以法家治内）1.愚 ：统一思想2.弱 ：公进私退，治理之道，务在弱民3.疲 ：为人寻事，使疲于奔命，没有精力做他想4.辱 ：一无自尊自信 ，二唆之相互检举揭发，使恐惧5.贫 ：除了生活必须，剥夺余财，人穷志则短，如果以上都不灵光，“杀”掉换...

1.(37%法则)想买房子，但不知道什么时候该入手。科学家给出的策略就是，设置一个deadline，比如说一个月，那你就可以把这一个月的时间分成两阶段。第一阶段，只看不买，可以根据自己的购买能力，了解一下市场上的房子，记住这个阶段内，你觉得最满意的房子。等时间过去37%后，就进入第二阶段，这个阶段中，一旦你遇到一个比第一阶段好的房子，或者类似的房子，就可以毫不犹豫的买下来。可能你最后买...

科技创新这个词和体制不合，要拿政绩，要赚钱，就只会要成熟的东西，成熟的东西需要积淀和付出，需要试错，你弄个几年，我既不能升官，也不能发财，为什么要搞，谁快谁来，弯道赶超，大跃进式的发展，于是，东西出不来怎么办，我们可以“创新”呀，于是前有汉芯，后有红芯，也是醉了最后的最后，学我者生，似我者死希望国家富强...

我承认自己刚开始口气有点烈，但这种满满的我弱我有理的论调是什么鬼？可能是我离开江湖太久了，真想送他个mdzz，但是最后忍住了，希望他开心，注意观看顺序是从下到上的 ...

一、两种世界观一是旧的世界观，旧的世界观认为发展是减少和增加，是重复。在形而上学家看来，资本主义的剥削和竞争等，在奴隶社会和原始社会中也存在，而且会永远不变的存在下去，如果说有变化，只是数量的变化和场所的变更，类似于中国行而上学的“天不变，道亦不变”的思想，但是它解释不了新出现的事物，为什么封建主义社会会转变为资本主义，我们对于承认存在外在的永恒不变的的事物的学说，统称为玄学，也叫形而上学。...

做销售：搞好关系，只言片语看需求，制造焦虑卖解药做技术：实事求是看代码，暴露出来的问题才好解决体系内：“关键领导”是第一生产力有了自己心里的那一套，就很难被别人说服和改变，因为内心会抵触，所以一行干好了，在干另外一行就很不好干，除非你主动切换，换另外的人是说不通道理的其实我们只是对内心已有的认知负责，害怕矛盾和更新...

在宁向东的清华管理课学到的，感觉这段话可以作为企业管理的总纲企业如同浪涛中行进的航船，最初是企业家的创新精神将船奋力拖进大海建立制度体系和组织架构，防止自己乱拍脑门，如同设定航向，左边的礁石叫僵化，右边礁石叫失控所以，卓越的领导者大处看格局，高处看趋势，把握自己的舵，左右调整，防止触礁但不要忘记的是远方有座灯塔叫人性 ...

(1)成大困，谁先动成：有利于自己成长的事大：工作量比较庞大的事困：做起来比较难的事这几件事找一件去做，对应的方法论是要事为先(2) 明成网人行，插入找个空明：明确问题，问题描述清楚，因为很多时候我们是因为没有弄清楚问题而浪费了时间，也就是目标要清晰成：想想自己成功的经验和案例网：求助于网络人：求助于大牛 konw who很重要行：最重要的行动插

1. 从最重要的任务开始永远都先从最重要的任务开始下手。我知道很多人会觉得从一项简单或者没那么重要的任务开始会让自己觉得更舒服，但我建议不要让自己在困难面前胆怯。如果你有一篇占据课程50%分数的期末大论文要做，那么你应该先完成你的论文。当你从to-do 清单上划去这一项时，你会为自己感到自豪的。(1)管理策略ABC分析法这个方法需要你将你的任务按以下类别进行区分：   A-

一、何为传销 传销是一个典型的庞氏骗局，所谓庞氏骗局，用俗语来说就是，拆东墙补西墙，空手套白狼先期进入的保证金，用作后续拉人头，后期拉更过人，获取更多保证金，依次类推，其实真正获益的一般是“网头”和少数人，卷钱跑了或是其他，这种骗局不仅仅局限于字面意义的传销，在其他方面也普遍存在。区别在于“网头"本身能不能撑住.像河南安阳市区的烂尾楼等等  二、五级三阶和利益分配 ...

都是以“我”为出发点，李宗吾得出了面厚心黑，王阳明得出了为善去恶，但无论怎样，都比单纯的性善论和性恶论来的有进步。至少源头是差不多的，都是无善无恶心之体，有善有恶意之动，只是一个人讲人心为私，一个讲为善去恶，方式不同罢了。实际上一直建议两者都学一下，这样心法地就比较齐全，自己遇见事情的时候就可以不偏不倚，居中调和。砸锅法，折箭法，在别人用的时候也可以识别，自己做好事的时候也可以适当用用...

计划很重要，它相当于一个目标但是，在计划过程中出现的变化更有价值，因为它和行动是有直接关系的，直接关系到目标的实现无论是过去还是未来的变化和问题，都将是一笔财富2017是充满变化的一年，也就意味着2017是充满财富的一年然而怎样让变化变成财富？即针对突发和常态性的问题和变化，是不是有具体的流程和方法？是不是对这些流程和方法进行了计划、实施、检查、调整（PDCA)这样的闭环测试?我相信有了这些流程和...

画山水的时候要有留白更能体会到山水的意境听到话，遇见事的时候也要有“留白”给自己预留出一部分的时间去思考准备就像接到一个不明电话不要急着回应，先发信息我在开会，留点时间然后从旁了解一下可能和这个人相关的事就像听到一件不好听的话不要急着发脾气，留点时间想想这个人的目的是好的还是坏的，我能做什么就像遇见紧急情况不要急着往前冲使劲喊，留点时间看看环境、了解起因有了“留白”，做事也能更从容...

在边界外学习，在边界内做决策。做一件事情，其实有一个准入标准，就是对这个事有概念，知道这是什么？没有概念也不要害怕，我们有很多渠道去了解，网络，牛人等等有了概念再去思考做判断，而不是没概念让脑袋空转了解概念之后去行动，行动的时候有一点要注意，不要一味的想这样干的后果，这样很容易让以往的失败经验把自己干趴下引申：最快的学习方法即学即用：学完之后就立刻找一些案例去使用它即用即学：用到了就赶紧去了解概念...

出于心理学的互惠原则，当别人帮助你的时候，你就会想着回报别人，这是进化的结果回报分为以下四种形式：(1)现实中增加自己的付出比如别人请你吃了一顿饭，你一般会选择请他吃顿更好的(2)现实中减少自己的收入比如别人请你吃了一顿饭，下次你有事应该收他钱就少收或不收(3)心理上增加自己的付出比如别人连续一个月请吃饭，出于私利，这时回报就不像(1)(2)那样简单了，这时候会想，陪他吃饭和他聊天我也付出了时间呀...

首先有些公司的kpi就不是kpiKpi的目的：激励员工更好的工作而不是”聪明人”设定出来的扣工资的工具前者因为有上浮系数可以让员工更好的工作，后者是互相推诿，只做kpi要做的事这本身是很好的东西，但会得到不同的结果，就看你的目的是什么了kpi是部门定的，而不是hrkpi要遵守smart原则英文不好理解，就说成中文好了锯、尺、线、线、表锯：锯子，把计划细分，写成一条条的，就这项就不是hr可以干的事尺...

华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在行政管理团队的讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。清晰的方向来自灰度一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确...

读书了目的在于改变生活，而不是为了读而读，所以我们看到有人这样做：1.学到一个东西，用自己的话总结一下2.和自己的经验做对比，或者在网上找一下别人的使用经验对比也可以3.计划以后这样用另外知识从深度开始也可以从广度结束的比如我们看到一幅画，可以三个月，这三个月，我看到里边的人物并查了查了解了人物和历史，想它的年代，了解了那个年代的历史和背景，研究了作者，了解了作者的人生际遇，了解了画上面的民俗关键...

那些幸存下来的人给你讲的例子信息量是不全的，因为还有大量的在整个过程中“死掉”的存在，因为没能存活下来也没有把信息留下说几个网上的栗子你应该就明白了。 (1)媒体调查“你认为郑州出租车起步价十元提高到8元合理吗？”看似样本是是随机的，但得出来的报告很大概率是“不合理”。为什么？因为认为“不合理”甚至愤怒的人更愿意去回答这个问题，而自己有车或者觉得“合理”甚至无所谓的人可能更多会忽略这个调查。(2)...

一直以来我们喜欢立大志，所谓立大志得中志，立中志得小志，但是很多时候我们会发现，到最后连最小的志向都没有实现，甚至会因为期望太高，压力太大，连行动都不敢，最后留下慢慢的挫败感那么我们从反面想一下，如果我们一开始就降低期望，立小志，会不会因为压力小，行动之后意犹未尽实现了中志呢？而且还有满满的成就感，说不定还会因为成就感的正向循环把大志实现了呢！立大志是谁说的？对不对？无论这样？先稍作质疑...

了解一下，预防被骗江湖八门：惊门，大多是相士，俗话说“惊门门槛十二道半”，所谓门槛就是做事的机巧与花样，包括捶、抬、兴、借、撤、盘、滚、抖、穿、钓、托、留、扣等等，一系列做局的手段使完了还能留下埋伏，所以叫做十二道半门槛。江湖手段千变万化，但江湖门道万变不离其宗，无非是门槛术、天梯术、盘局术等几大类，就看各人用的是否巧妙了。但要注意尖里并用，尖是实实在在的本事，里就是这些个手段了

一、强买强卖一条十渠要十万显然不是强买强卖......有个更贴切的词叫强迫交易罪第226条 以暴力、威胁手段，实施下列行为之一，情节严重的，处3年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑，并处罚金：（一）强买强卖商品的；（二）强迫他人提供或者接受服务的；（三）强迫他人参与或者退出投标、拍卖的；（四）强迫他人转让或者收购公