scrum master_Scrum Master：是什么造就了一个好人？

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是的，这是对的。 我今天在写有关Scrum和Scrum Master的博客文章。

不，我没有失去主意。

我只是意识到，在我撰写的有关敏捷和Scrum的所有文章中， 我从未谈论过什么才是优秀的Scrum Master。

我既是Scrum Master的一员，也曾在Scrum Masters的一个团队工作，从这两种经验中，我可以告诉您，对于Scrum或敏捷团队中的这一特殊角色有很多困惑。

甚至Scrum Master这个名称也令人困惑 ，是ScrumMaster还是Scrum Master，您可以说，我更喜欢后者。

因此，让我们讨论一下Scrum Masters为什么存在于Scrum团队中以及他们实际上应该做什么。

它们有什么用？

不幸的是，在某些团队中，这绝对没有。

但是，不必一定是这样。 实际上，Scrum Master在正常运行的Scrum团队中扮演着非常重要的角色。 （他们每天早晨都会带来甜甜圈或百吉饼，这样团队就可以完成实际工作。）

好的，我只是在说最后一部分，但实际上，事实并非如此。 让我解释。

实际上，Scrum Master应该是为团队扫清道路的人，以便他们可以尽可能快地全速奔跑。 Scrum Master有点像赛车手的维修站。

没有Scrum Master，Scrum团队会因各种开发项目中不可避免的障碍而减慢速度。 解决这些障碍需要花费时间并分散团队精力，因此，除非开发过程之外的人将巨石移开，否则团队的整体节奏会减慢。

因此，实际上， Scrum Master的最重要工作是消除可能阻碍Scrum团队进行积压工作和完成工作的障碍。

这与管理项目不同，因为Scrum Master并没有决定如何以及何时完成工作。 相反，Scrum Master是团队的一部分，整个团队都负责管理项目。

Scrum Master还可以充当Scrum流程的主人，因此得名。 这是一个困难的地方，但它是许多团队忽略的非常重要的角色。 Scrum规则对于成功的Scrum团队很重要。 我之所以开始注销Scrum作为一个过程的原因之一，仅仅是因为很难让任何人实际执行规则。

这是Scrum Master的工作； 他背着Scrum大棒，当他们走出界线时，用头顶打人。 他之所以不会这样做，是因为他是一个渴望大功率的恶霸。 不，相反，他这样做是因为他知道团队要发挥出最好的工作而不浪费时间争论流程的唯一方法是，如果他们都遵循从一开始就同意的流程。

Scrum的目的不只是开发软件或组织团队的一种方式，它还清晰地定义了将会发生什么，何时发生以及谁将做什么。

Scrum Master是团队中最重要的角色之一

根据我之前的描述，Scrum Master的角色对于团队的整体绩效似乎并不那么重要，但事实并非如此。

实际上， Scrum Master的团队速度比团队的任何其他成员更受团队速度的影响 -除了那个懒惰的开发人员总是会中断构建并在会议上不断入睡。

即使Scrum Master不能直接控制团队的管理，但Scrum Master消除障碍和执行Scrum框架的能力直接影响团队完成s！@＃的能力。

糟糕的Scrum Master会让团队挣扎，而外界的影响会分散团队的工作。

一个糟糕的Scrum Master要么太胆小，要么不够谨慎，无法迫使团队遵守Scrum的规则，从而导致整个排从他们选择的任何方向冲去，步枪向各个方向随机射击。

我喜欢将Scrum Master视为指导，带领团队在崎terrain的地形上行走，并向他们展示如何在旅途中从树叶中取水。 当然，在没有向导的情况下，团队可以设法穿越丛林，但是这样做可能要花更长的时间，而他们更容易被狮子吞噬。

那么，Scrum Masters应该做什么呢？

答案是需要做什么。

你知道那些黑帮老大电影里有一些暴民老板有个叫“清洁工”的家伙吗？ 陷入困境并可以隐藏尸体，贿赂正确的警察或只是使某人失踪的家伙？ 如果有暴民追随Scrum，那么那个人就是Scrum Master。

Scrum Master应该是团队的一部分，而不是团队的一部分。 Scrum Master应该积极参加站立会议，以发现障碍，尤其是团队成员没有提及但存在于问题表面的障碍 。

Scrum主管应该确保所有Scrum会议和流程顺利进行 。 他应确保将站立姿势用于正确的目的。 他应鼓励团队对彼此负责，而他本人应对团队承诺的承诺负责。

Scrum Master应该是使事情成真的家伙（或gal）。 他应该认识合适的人与之交谈，并知道如何完成任务。 团队应该专注于工作，Scrum Master应该专注于政治。 如果团队正在处理政治问题，Scrum Master将会失败。

最重要的是，Scrum Master应该愿意把一切都摆上线，以便为团队赢得成功。 即使Scrum Master不能控制团队，也无法领导他们，但他们是他的团队，也是他的一个人。 一个优秀的Scrum Master并不惧怕对团队的行为和表现承担全部责任，并采取必要的行动，以坚决反对。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/04/scrum-masters-what-makes-a-good-one.html

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