中国企业的需求和痛点是什么

（1）他山之石：美国的四次产业整合

一、第一次托拉斯：1870-1890

为了并购，催生了美国会计师审计师事务所业务。五大都是在那时候开始快速成长的。

并购后为了整合，也为了提高大规模作业的工作效率，泰勒发明了：标准动作、标准工时。后来，福特把他的理念更落实到工具：流水线设备。

二、第二次托拉斯：1950-1970

当时美国处于工业科技革命后期，信息科技革命还未大规模爆发。人们只能依靠并购来提升企业业务增长。

福特汽车是纵向一体化。因此也催生了管理：蓝血十杰。

通用汽车是横向一体化，因此也催生了：事业部制、斯隆管理学院、德鲁克的《公司的概念》。

三、第三次产业整合：1970年代的全球化

在工业革命后期，工业科技革命停滞，日本企业后来追上。美国企业受日本企业竞争，被迫走出美国级，放眼全球级。开始在全球进行产供销研资源的布局、整合与运营。这既得益于美国在二战后的全球治理体系，也得益于美国通信科技的发展。因此也催生了美国管理：企业再造、流程重组。

四、第四次产业整合：1990年代的全球化

这次的全球化，是以互联网为代表的的信息科技革命。不用在全球开公司、发展全球分销网络。互联网电子商务，立足美国本土，就可以24x7开展业务，就可以服务全球客户，就可以直接触达最终消费者直接和最终消费者做生意。这是互联网的先天优势。