问题的本质

做一件事，最难的就是做对这件事的本质。事情的本质往往都是极其简单的，但是当你被纷乱的现实世界蒙住了双眼的时候，你看到的就永远都是你所能想到的最复杂的解决办法。

 

当你想要去做自己喜欢的事情的时候，就动手去做。当你想要去创业的时候，那就去创业。如果你总是为创业将要面临的各种压力和生活问题所困扰烦忧而无法下定决心，那你就永远也创不了业。去做一件事情时，想象中的所要面临的90%的问题，都不会遇到。不要被想象中的问题吓破了胆而始终无法迈出第一步，做下去了，答案就有了。

 

开始创业，就停止那些空洞的，几乎不会遇到的规划，所有的规划80%最终其实都是一种臆想而已，它永远都不会成为现实。最重要的，知道目的，就去努力。再大的目标，也始终都是一块块小石头堆砌而成的，在你没有走到那一步的时候，你永远不知道会捡到一块什么颜色的石头。

 

从头开始做一家公司是幸福的，这个过程就像是培养一个孩子的成长一样，你会感受到关于他的所有点点滴滴。好吧，我已经偏离了这篇文章的本质了，其实我也不清楚这篇文章的本质究竟是什么。只是想谈一谈从开始创业到现在的一些些浅薄感受而已。

 

分合到现在，有过恢宏的愿景，有过不切实际的尝试，出现过一个没有创业经验的团队所会面临的很多问题。真正去做了，才会知道其实很多问题都没有那么的复杂，创业也没有想象中的苦逼。归根结底，人只要活着不就有了本质么。

 

做公司其实也是做一件事，很多问题其实都是我们日常碰到的油盐酱醋茶的问题。如果你不知道炒菜放盐是为了有咸味（当然，这个大家都知道），那你就不要去买盐。如果你不喜欢也不需要咸味，那就更不要去买盐。一件事情，不到必须去做，就不要去担心忧虑如何做，当下需要做的更为重要的事情还有很多，需要的只是沉下心去安心做。

 

好比做一个产品，找到想做的本质，先去做，去体会，再找到如何做的方法本质，再改进，再体会（似乎这成了一段废话），最终完成的产品应当是用最简单的方法解决了最本质的问题。当你还不知道这个产品如何变现的时候（当然，这也是需要考虑的本质问题之一），就不要去为变现而担忧，一个有存在价值的产品，就不应该怕如何变现价值。解决问题的办法一定比问题多，等到船到了桥头再看如何直。

 

引进一个人，不要去因为这个人是人才而招聘，也不要因为想象中有很多工作和规划而提前去招聘。这个世界上牛人很多，不用担心过了这村没这庙。如果现在的工作还没有因为人手不够用而导致质量下滑，就不要去担心这个问题，招人是为了事情做得更好，如果人多了，事情却没更好。有何意义呢？如果你不够了解一个岗位究竟是干些什么本质工作，你就不要决定招聘谁，因为你不知道谁合适，也不知道究竟该招兼职还是全职。先去做，知道了本质，再做决定。

 

好吧，我承认我以上所说的其实都是大家知道的，我更得承认我远远还没有看到很多问题的本质。其实，这也未尝不是本质，因为本质你肯定早就知道了，只是需要看到而已。

 

题图：分子的结构

 

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这篇文章来自「Dreamgram」，微信号dreamgram

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