本文探讨了波特的战略框架，包括成本领先战略（如规模经济和优化供应链）、差异化战略（重视品质和独特性）以及细分市场战略。同时介绍了波士顿矩阵中明星、现金牛、瘦狗和问题标记等四个市场定位概念。
波特的战略框架
l 成本领先战略：客户对产品差异化不敏感，规模生产日常用品公司，规模经济，优化供应链，标准化零部件或原材料、包装，扩大产能；“无冗余“”高价值“
l 差异化战略：较宽的，聚焦品质，忠诚度；独特的、优质的产品
l 细分市场战略：对客户所在市场有深入研究。也称为聚焦战略(Focus Strategy)，该战略的基础是对一个主要市场的深入任务，该市场通常具有独特的需求。
波士顿矩阵(BCG matrix)
l 明星(star)：高增长、高市场份额
l 现金牛(cash cow)：低增长、高市场份额
l 瘦狗(dog)：低增长、低市场份额
l 问题(question mark, or wild cat)：高增长、低市场份额(采取策略：加大投入或出售，或不做任何投资，尽可能回收现金，提高市场份额，贡献现金)
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