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RSS订阅原创 别说废话！说话说到点上，项目高效沟通的底层逻辑揭秘
很多人心里觉得会说不如会做，觉得会说是一种花言巧语。其实，很多人却误解了会说的真正含义，把会说变成了讨好，把高情商变成了善于奉承。
2024-05-23 14:21:20
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原创 PgMP：项目集管理，哪些人适合学习？
PgMP认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊（VUCA）时代下，培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。
2024-05-21 13:49:23
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原创 项目成功秘诀：10个高效项目管理技巧
在快速变化的商业环境中，项目管理的效率对于组织的成功至关重要。有效的项目管理技巧可以帮助团队避免常见的陷阱，确保项目能够顺利进行。提高项目管理的效率需要综合考虑多个因素，包括明确的目标、详细的计划、有效的沟通和持续的改进。通过采用这些技巧，项目管理者可以确保他们的项目能够成功地按时、按预算和按质量完成。
2024-05-20 09:19:02
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原创 PMI为什么要更新PgMP申请中的经验总结问题？
项目管理协会(PMI®)宣布：即将在全球范围内对项目集管理专业人士（PgMP®）认证考试申请中小组审核阶段（Panel Review）的PgMP Experience Summary（项目集管理经验总结表）进行优化更新，确保申请人通过回答更适用的问题，更准确地描述当前角色的项目集管理经验。对中国大陆地区PgMP申请人来说，这是继去年PMI和中国国际人才交流基金会(CITEF)决定从2023年5月在中国大陆地区实现项目集管理专业人士(PgMP®)认证的中英双语考试之后，在保证申请的完整、公平和严谨基础上的又一
2024-05-17 12:54:21
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原创 企业数字化转型到底转什么？人才建设数据能力提升是关键！
企业数字化转型大势所趋，而人才建设数据能力的提升在其中扮演关键角色。强化员工数据分析能力，培育数据思维，不仅是应对数字化转型的必备技能，更是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要保障。
2024-05-16 10:39:19
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原创 【特大喜讯】国内前33位持有PMI-RMP风险管理专业认证的学员分享~！
RMP授课主要是以实战为主，主讲老师具备多年的实战经验，在风险管理领域深耕多年，现供职于某世界五百强医药企业，并受聘于多所大学担任硕士研究生企业导师、外聘课程讲师；拥有丰富的精益流程改善/敏捷项目管理/风险管控实践落地经验；在立智学习不仅仅是只学到理论知识，我们定期会组织多场主题沙龙活动，在活动中掌握可落地的实战经验，结识来自各行各业的优质人才，为大家搭建跨行同行交流学习的平台；
2024-05-15 16:19:18
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原创 信息系统项目管理师考前冲刺备考方法
距离2024年上半年软考考试只有10多天了，如何高效利用这段时间冲刺复习呢？以下就信息系统项目管理师三个科目简单给大家说明下。
2024-05-14 10:10:50
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原创 北京软考职称、入户相关疑问解答
很多考生考软考证书是为了职称和入户，那么北京软考证书可以用于入户吗？软考职称认定有什么条件？本篇文章为大家简单介绍一下
2024-05-13 09:50:20
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原创 考了PMP后，NPDP到底还有没有必要考？NPDP通关宝典来啦！
目前部分大企业已经将NPDP认证作为用人的一个重要参数，虽然目前考的人还不多，不过它肯定会和PMP一样，在业内的重要性会被渐渐熟知，报考的人也将会逐年增多。
2024-05-11 13:01:46
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原创 【必看】信息系统项目管理师计算题讲解
信息系统项目管理师计算题主要考察项目管理类的计算，考点主要集中在进度和成本的计算，案例计算题分值占比较高，一定要掌握！通过近年考查内容来看，主要考挣值计算，网络图，当然不排除会考其他的，但是挣值计算，网络图大家一定要重点掌握。
2024-05-10 09:57:13
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原创 【重点】软考高项八大绩效域速记口诀
软考高项的考试中已经出现了绩效域的论文题目，这说明我们一定要对绩效域有所了解。最好是能记住八大绩效域的绩效目标，绩效要点，指标及检查方法等等。信管网也为大家准备了八大绩效域的绩效目标速记口诀，希望对考生们有所帮助。
2024-05-09 09:58:27
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原创 你是我的荣耀 | 林先生：从酷爱数学到毕业走向数据分析岗位
如果您也是CPDA的学员，欢迎带着你的故事联系我们，向更多朋友分享在工作与生活中的感受与心得，也许下一期的主人公就是你。
2024-05-07 15:32:22
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原创 小米SU7：数据分析看新能源汽车行业未来发展趋势
随着现代信息技术的快速发展，环保理念的深入人心，新能源汽车迎来了发展的好时机。比亚迪、特斯拉、理想等新能源汽车企业发展势头迅猛，鸿蒙智行等新兴企业逐渐崛起。在如此竞争激烈的环境下，小米也推出了自己研发的新能源汽车——SU7，一个集环保、智能、安全于一体的新能源汽车，推动着我国新能源汽车的进一步发展。
2024-04-30 10:54:29
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原创 探索数据海洋，数据分析罗盘必不可少！
数字生产力的飞速发展正在改变企业的业务体系和价值模式，企业通过数字化转型实现价值系优化、创新、重构，不断提升存量业务，实现效率提升、成本降低、质量提高。
2024-04-28 10:56:40
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原创 数据解读：AARRR系列：激活用户，开启留存之路
AARRR模型是互联网产品常用的用户增长模型，由五个关键指标组成：Acquisition（获取）、**Activation（激活）**、Retention（留存）、Revenue（收入）和Referral（自传播）。今天我们来聊聊其中的第二个A- Activation。
2024-04-25 09:08:44
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原创 九部门发文加快数字人才培育：CPDA带你把握数字经济脉搏！
在数字经济蓬勃发展的今天，数据已经成为驱动经济发展的重要引擎。作为数字时代的核心人才，数据分析师正逐渐成为各行各业争相追捧的热门职业。
2024-04-23 10:16:07
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原创 市场投放用户获取方面如何做数据分析
随着移动互联网的发展，APP市场竞争日益激烈，用户获取成本不断上升。为了提高用户获取效率，降低成本，APP开发者或发行商需要进行精准的用户获取投放。数据分析是精准投放的基础，通过分析投放数据，可以了解投放效果，优化投放策略，提高用户获取效率。
2024-04-22 10:27:43
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原创 PMP证书烂大街？没必要考？看看国内认可度再说！
职业考证并不是必要的，但如果对你的职业发展提升有帮助，那就是积极，根据自己的个人发展需求针对性选择，将会事半功倍。
2024-04-18 13:43:53
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原创 企业数字化转型到底转什么？人才建设数据能力提升是关键！
企业数字化转型大势所趋，而人才建设数据能力的提升在其中扮演关键角色。强化员工数据分析能力，培育数据思维，不仅是应对数字化转型的必备技能，更是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要保障。
2024-04-17 14:08:30
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原创 你是我的荣耀 | 马小姐：“苔花如米小，也学牡丹开”，自强是强大的内驱力！
“苔花如米小，也学牡丹开”，小小的青苔温柔中带着力量，不断前行，不断蔓延，不断生长。在困境中坚守初心。这小小的苔，有着对一切苦难终将会被战胜的信仰！她用小小的身躯撑起自己的骄傲，奋力开出一朵生命之花，一朵信念之花，一朵梦想之花。虽然小如米粒，却是穷尽所有积蓄的能量绽放出的生命耀光。
2024-04-11 10:54:31
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原创 你是我的荣耀 | 郭先生：数据分析的未来在于你是否愿意和AI做朋友
聆听学员心声，挖掘学员故事。在学习CPDA之外他们可能是事业上升期的管理者、公司数字化转型的骨干、对未来处于迷茫期的毕业生、寻求职场新机遇的宝妈等等，我们因CPDA而结缘，也许下一个他们就是你，让我们一起走进精彩纷呈的学员故事吧！也欢迎更多优秀的人加入我们！
2024-04-10 10:14:19
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原创 你是我的荣耀 | 东方航空袁先生：数据思维是对数据架构师的有力加持
听学员心声，挖掘学员故事。在学习CPDA之外他们可能是事业上升期的管理者、公司数字化转型的骨干、对未来迷茫期的毕业生、寻求转型机遇的宝妈等，我们因CPDA而结缘，也许下一个他们就是你。让我们一起走进精彩纷呈的学员故事！
2024-04-09 09:19:10
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原创 【政策出台】还没有这些证书的人，抓紧啦！！
近年来，企业与企业、城市与城市间的人才争夺变得更加激烈，各大城市均针对持有国际职业资格认证的人才出台了相关优惠政策，以鼓励重点行业领域用人单位优化海外引才聚才方式，目前已有多个城市针对项目管理及相关行业和认证出台了鼓励政策。
2024-04-08 15:28:31
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原创 PMP和软考大同小异？这些不同你了解到了吗？
！！【注意】PMP国外考试费已经上涨，国内调整近在眼前；！！【注意】软考考试2024也发生重大变革，部分科目从一年考两次已经转变为一年仅此一次！所以，要想提升自己的职场核心竞争力，不仅仅是有上进的心，还需要抓紧机会，别因为自己的犹豫导致提升成本增大！
2024-04-07 10:25:33
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原创 一招解决企业内部潜在风险，进来看~！
PMI 职业脉搏调查报告中指出，项目管理高绩效组织中，83% 的组织经常开展风险管理，而低绩效组织中，只有 49% 的组织采取相同做法。良好的风险管理可以为组织带来可观的回报。
2024-03-29 10:04:25
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原创 数据分析人才需求快速增长，持证分析师的社会影响力日益加强
随着“数字中国”建设进入快车道，全社会及全行业都切实全面推进数字化建设，随着新技术、新模式、新应用的持续涌现，我国数据人才的需求日益增长。
2024-03-28 11:47:24
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原创 CPDA含金量低？没有考的必要？看完再说！
企业向数字化转型已成必然趋势，借助专业的数据分析工具是十分有必要的，CPDA是数据分析师人才认证，旨在培养全科型数据分析人才。
2024-03-27 11:11:40
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原创 PMP证书对工作提升有哪些作用？
每个人都有自己的追求，不同的期待，PMP认证考试不是单一的，一个证书是多样化的，不管我们是想要提升自身能力还是想要升职加薪还是公司老板要求的，但是有一点我们是一致的，就是奔着提升能力、学习新的知识、对今后的工作和生活有帮助。1、工作转型，一般体现在技术转管理层，但由于技术人员在从技术转型到管理时，是比较缺乏系统的理论知识学习的，而PMP的获取过程则是完善基层人员的项目操作水平，能够实现实际项目和理论知识整合应用。通过PMP认证，项目经理可以证明其具备高水平的项目管理能力，并得到全球范围内的认可。
2024-03-26 09:33:02
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原创 NPDP知识要点：波特的战略框架&波士顿矩阵(BCG matrix)
l 问题(question mark, or wild cat)：高增长、低市场份额(采取策略：加大投入或出售，或不做任何投资，尽可能回收现金，提高市场份额，贡献现金)也称为聚焦战略(Focus Strategy)，该战略的基础是对一个主要市场的深入任务，该市场通常具有独特的需求。l 成本领先战略：客户对产品差异化不敏感，规模生产日常用品公司，规模经济，优化供应链，标准化零部件或原材料、包装，扩大产能；l 现金牛(cash cow)：低增长、高市场份额。l 明星(star)：高增长、高市场份额。
2024-03-25 14:57:15
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转载 领导尤其看中的这些职场好习惯，你拥有几点？
领导尤其看中的这些职场好习惯，你有吗？职场上，为什么有的人，总是能获得老板和同事的倾心?与其费尽心思地猜测老板到底想要什么样的员工，不如培养以下的良好工作习惯。请相信，就在你努力提升公司价值的同时，你也在公司内部提升自我。提早告知意外状况如果你或者你所在的团队确定自己已经无法在保证质量的前提下准时完成工作了，那么请及时告知你的老板。对他们而言，提早知道公司某部门出了状况或相关进程将被延期，绝对要比等到事情败坏到了不可挽回之际才得到通知要来的好。提供解决方案...
2021-02-20 13:43:32
127
转载 优秀学员投稿：如何在敏捷项目管理中管理风险？
敏捷项目之所以能够降低风险，有3个重要的因素起了关键作用：1.风险和完工定义通过在每次冲刺中创造出符合完工定义的产品，每次冲刺都将输出可运行的代码构建和可使用的产品，即使因外界因素导致项目提前终止，项目干系人也总能够看到项目的价值并拥有一个可工作的产品作为今后开发的基础。2.自筹资项目能够在短时间内创造收入对公司和项目团队而言都有诸多好处，自筹资项目同时也减轻了项目由于资金缺乏而被迫取消的风险。3.从失败中快速抽身敏捷项目的开发团队经过几次冲刺后即可识别导致项目停滞不前的关键问题，而
2021-01-22 13:44:54
153
转载 干项目太累？那是因为你姿势不对！
每一个项目都有不同的生命周期，而不同的项目到底选择哪种开发模式，对你能否顺利将项目进行下去有很大影响。我们可以利用一些工具，帮助我们判断选择最合适的方法。今天给大家介绍一个工具——Stacey矩阵通过这张图，我们可以简单明了的划分项目，选择相对应的方法行动。1区：Simple需求很明确，使用的技术也很确定。这类项目就是简单的项目(Simple)甲方需要什么我们很清楚，我们怎么做也很清楚。比如注册一个新公司，需求很明确，手续也很清楚，就那么几步规定动作，因此大量代理机构都.
2021-01-20 16:43:12
212
转载 项目经理应该具备的系统思维
项目经理在进行项目管理的过程中，因为各种内外因素，对项目管理过程的认知和理解都是不一样的，这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同，这也是为什么项目是独特的原因之一。但是项目管理的成熟性也告诉我们，除了独特性之外，一些明显的共性也体现的很明确，对于项目经理而言，系统的思考这些问题，有利于成功踏入一个项目中去。所谓系统思维，是指把认识对象作为系统，从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。项目经理在项目管理中应如何认识“项目的系统思
2021-01-08 14:12:45
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转载 我是一个做项目的打工人......
早上好，各位打工人最近，“打工人”这个词火了不仅各种段子和表情包在网上流传就连朋友之间聊天可能都会先问候一句“你好，打工人！”生活里80%的痛苦来源于打工，但是我知道，如果不打工，就会有100%的痛苦来源于没钱。做项目的打工人尤其如此！我们“打工人”对于打工的态度都非常积极，起早贪黑不怕累，从不迟到不早退，没有假期也无所谓，因为我们“打工人”有钢铁般的意志，和炙热的情怀。我们是项目圈的“打工人”，
2020-12-30 15:17:13
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转载 【干货】7个面向产品经理的实用工具推荐
7个面向产品经理的实用工具推荐对产品经理来说真正高效的办公软件都有哪些呢？以下工具小编吐血推荐谁用谁知道工作效率立马提升100%1、墨刀产品经理必备工具之①相信每一个PM都有一个非常不爽的地方：被研发多次吐槽改需求！有时候可能就是修改个文案，数字，或者逻辑描述。重新发邮件，让研发再下载下PRD替换掉之前的，每次势必会被吐槽。我用过很多交互制作软件，包括老牌的Axure/Sketch，还有一些国外交互制作工具，最后还是选择了墨刀，因为这货——上手简单：不用教学.
2020-12-22 16:18:55
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转载 身为产品经理，你真的明白头脑风暴怎么运用吗？
头脑风暴身为产品经理你真的明白头脑风暴怎么运用吗？什么是头脑风暴头脑风暴法（Brain storming），由美国奥斯本首创，主要由工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。由于头脑风暴法鼓励提出创意，可以自由发表自己的看法，而不用担心会受到批评，通常可以合并完善多个创意或创造出另一个好创意。在新产品概念生成阶段，经常被采用的一种创造性解决问题的方法集。其中的每种方法各有称谓、各有特色。所有方法的共同基.
2020-12-21 09:45:20
346
转载 面向敏捷开发团队的 7 个开源项目管理工具
8个面向敏捷开发团队的敏捷开发工具推荐AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE在这篇开源项目管理工具的综述中让我们来了解一下支持 Scrum、看板(Kanban)等敏捷开发模式的软件。1、MyCollab敏捷开源项目管理工具之①MyCollab是一套针对中小型企业的三个协作模块套件：项目管理、客户关系管理（CRM）和文档创建和编辑软件。有两个许可证选项：一个商业的“终极”版本，它更快，可以在内部或云中运行；另一个开源的“社区版本”，这个正是我...
2020-12-02 15:38:24
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