华为大队入职培训记（6）

    周四一大早仍然阳光明媚，根本看不出要来台风的样子。我就问和我一起住一个房间的兄弟，他已经在深圳工作生活了三年。我问他这个天怎么不像要下雨的，天气预报说今天要下雨，明天暴雨呢。那位兄弟说：“深圳这里天气预报一向不准的，说下雨八成就不下雨，我早被忽悠惯了。”说的我觉得心里真是拔凉拔凉的，要是不下雨，意味着还要早上出去晨跑，折磨人啊。

 

    抱怨归抱怨，周四早上的晨跑仍然少不了。依旧报数点名后整队走向机加中心。跑步的时候仍然是队伍拖得老长，后面很多人也跟不上队伍干脆就随便晃悠了，教练摇头也没办法，干脆把整个队伍分成两部分，前面一部分照常跑，后面的一部分教练亲自带队跑，跑三四百米就歇一会，就这么歇歇跑跑到终点。接着做完早操，吃完早饭，回宿舍洗澡换衣服，走向培训中心。

 

    培训前，则是惯例进行做游戏的环节，今天准备的游戏是以前经常在电视综艺类节目见到的。也就是说主持人首先找了5个人上台，然后向我们大家展示了一句话，然后给上台的第一个人看。接着第一个人用动作表演给第二个人看，第二个人再给第三个人看。以此类推，到最后一个人，说出主持人写的是什么词语。今天给我们看的是“西天取经”这4个字，我们一看，好家伙，表演有点难度。第一个兄弟开始表演了，感觉还比较靠谱，到第二个、第三个就越来越不靠谱了。等到了最后一个人，根本什么都不像，主持人让他表演一下，结果引得全班哄堂大笑。主持人问最后那位兄弟应该是什么语句，那兄弟想半天，憋出来一个“金鸡独立吧”，又把我们肚子笑疼了。

 

    游戏也很快就结束，今天早上的培训仍然是核心价值观的内容，今天早上的主题是“自我批判”与“开放进取”。今天的指导老师是另外一个，不再是前一天的那位来自软件公司的老师了，而是另外一位大概也工作了12年左右的老员工来上课。自我批判么，其实就是持续改进，在不断地自我反省中找到不足，从而持续改进。培训中印象比较深刻的就是那段呆死料大会的那段视频，真的让人觉得别开生面，居然能采用发奖状的方式进行批评。然后又提到了华为的纪律，老师说华为不许赌博，任总特别痛恨赌博的，所以如果干部发现有赌博行为坚决清退出干部队伍。而且严禁包二奶，如果哪个包二奶结果吵到公司来了，那么就坚决辞退。老师还特地跟我们说：“大家要是有二奶，也一定要好好处理好关系，千万别闹到公司来。”当场引起大家的一阵哄堂大笑。

    说到开放进取，就是要不断吸收好的东西，才能提高自己。印象比较深刻的就是华为在全世界各地建立了17个外研所，比如在国内就有北京，上海，南京，杭州，西安，成都，武汉这7个研究所了，在国外也还有10个外研所。这些研究所都很好吸纳了当地的人才，把当地优势的学科和能力很好融入华为，创造出更多更好的产品出来。

 

    时间过得也挺快，很快上午就过去了。中午在培训中心的食堂吃了顿饭，培训中心的食堂的人真的好多啊，后来才知道原来研发总部大楼的人中午都过街跑到培训中心的食堂吃午饭。培训中心的食堂因为人多，每个餐线都排起了长队，有的队伍长的都绕起了好几圈，真是蔚为壮观呢。吃过饭后，回去又美美睡了一觉，迎接下午的课程。

 

    下午去培训中心的路上，发现填上开始云层很厚，而且开始起风了，心里暗喜，估计“鲇鱼”真的就要来了，看来就可以不用晨跑了呢。下午的培训内容不多，就是“至诚守信”的内容。下午给我们上课的是好像人力资源部的一位MM老师，看上去挺可爱的，还穿了个黑色丝袜。MM说话的声音很甜，不过课程听得貌似现在已经没什么印象了，感觉就是白开水一杯吧。课程大概下午4点不到就结束了，4点半到6点是第二次课外团队实践的时间。因为并没有下雨，只是刮风，所以教练让我们回宿舍换运动服在百草园的篮球场集中。

 

    来到了百草园篮球场，原来这次是一个模拟做项目的游戏。这次按照上课的小组分成6组，每组作为一个公司，分成3个部门，分别是供应链，研发部以及市场部。教练作为客户，然后市场部从客户哪里取得需求，接着把需求传递给研发部，而供应链那里把需要的材料要传递给研发部。另外，每个部门之间只能有1个人作为接口人，这就是部长，两个部门之间的交流只能通过部长进行，部门与部门之间的成员禁止交流。中间也设置了一些规则什么的，反正也挺麻烦事的。我被分在了市场部，就是取得需求，然后传递给开发部的那类，结果很快就把需求确定了，需求就是做一个小书架而已。需求确定后，经过市场部大家兄弟们的一起努力，也一次次把需求传递给了研发部，接下来就没有市场部的事情了。大概过了大半个小时左右吧，我看了看所有的小组，都是分在市场部的那些人没事干就在吹牛，而供应链的人是在穷折腾，开发部就别说了，忙得连抬头的时间估计都没有。大家都戏称真符合真实项目的情况啊，都是市场部的清闲，研发部的卖命。整个做完了后，大家又围成了麻将桌的形状，教练在中间，让每个小组把成果放在中间进行评定。每个小组的市场部选出一名代表进行讲解自己的产品，哎，真的是发挥了市场部嘴皮子的特色，简直就是胡说八道么。有一组的小书架根本都没做起来，还是零件呢，结果那个组的市场部的MM就说他们的产品属于可拆卸式，方便移动，真是晕倒家了。这个游戏整个结束后，班主任和教练又要大家来思考自己收获了什么，果不其然啊，连做个游戏也不忘记要让人做个感悟。其实就是想要大家知道，在做项目中的时候，几个部门之间的配合是最重要的，而且在这个游戏中，部门与部门之间的交流不是很顺畅，只能通过部长来进行，所以这个也是要让大家认识到在工作中部门墙的负面效果。华为的部门墙也还是挺严重的，各部门之间基本就感觉是关起门自己做自己的事情，互相不干扰。

 

    天上开始阴云密布，风也在呼啦啦吹着，但是就是不下雨，可把人急坏了。很快到了6点，大家回去整理一下，换上正装，去食堂解决了晚饭后，晚上7点又去了培训教室，去参加晚上的培训课程。

 

    前两个晚上都是看电影，今天这第三个晚上终于不是电影了，而是上核心价值观的“团队合作”的课程。晚上的这次培训，真的印象已经不怎么深刻了，估计是折腾了一天也比较累了。培训仍然就是不断的老师讲解加上视频播放再加上同学们的探讨模式。印象比较深刻的也就是“胜则举杯相庆，败则拼死相救”这句话了。今天的老师也上完课后，和大家说“鲇鱼”就要来了，让大家早点回去休息，猜测是老师也想早点休息，怕他回家的路上下起雨了吧。

 

    基本上星期四的培训结束后，华为大队培训的一大半就要结束了，班主任和我们说要准备进行培训总结分享。于是每个小组又分成了3个更小的小组，大概10个人一个小小组，这样全班就是18个小小组。这18个小小组，每个小小组都要准备一个PPT，在下一个周一上午要进行上台的发言总结，每个小小组发言时间不许超过10分钟。这样18个小组大概3个多小时，加上中途的休息时间，3个半小时就可以完毕。所以晚上下课了后，好像还有的小小组还在讨论组长是谁之类的话题。我倒是没管，就回宿舍了，路上一路在祈祷赶快下雨吧。