搭积木庙会

         这个案例说的是一个传媒公司老板如何通过整合各种资源举办成功庙会的过程。

         对我来说，有以下几点值得学习

第一、举办大型活动，首先得保证做什么样的活动容易吸引人，也就是活动定位。定位完成后，紧接着需要完成宣传支持。打通宣传渠道，对于庙会招商也是大力支持。

这里的顺序不能乱：定位-》策划-》媒体支持-》招商 这是一个横向的过程。

在这个过程中，主角利用重庆第一的庙会，顺利的找到了重庆第一的报纸。前者需要宣传，后者需要打品牌。一拍即合。

由于需要公交车当天做指示标，主角再次利用庙会的名义得到政府支持，之后拿着政府支持，很快就得到了公交公司免费的支持。妙笔就在他给了公交公司几百张门票做补偿，其实还是在为自己的庙会增加了几百个客流量。

         第二、骑驴找马

                   先搞定大商家，然后再去找小商家。因为大商家的加入可以为本次活动的招商起到促进作用

         第三、铺垫

                   主角为下次大型活动做了一个伏笔，凡是参与这次活动的商家，下次参加可省场地费

 

         整个布局非常精彩，利用庙会搞定政府和媒体，再利用政府和媒体搞定公交和商家。整个过程如同滚雪球一样越滚越大，值得深思