测试执行中工作效率相关指标

　　→ 执行效率：利用测试用例文档页数除于此次系统测试执行的时间总和(不包含用例文档编写时间)。补充指标方法是用例的个数除于此次系统测试的时间总和。用于获得工作中测试人员每小时执行测试的速度。

　　公式：∑测试用例文档页数(页) / ∑执行系统测试的有效时间(小时)

　　∑测试用例数(个) / ∑执行系统测试的有效时间(小时)

　　参考指标：平均 0.53 页 / 小时， 1.95 个用例 / 小时。即测试人员每小时执行半页测试用例或者每小时执行 2 个测试用例。通过横向比较，容易知道那位成员的执行效率较高。注意：执行效率高的不代表测试质量也高，甚至执行效率和测试质量成反比，所以后面工作质量的指标会补充这一部分的偏离。实际结果表明，用例执行效率高的成员，其缺陷发现率往往偏低，考核如果不将此纳入进来也可以将其作为测试改进的一项重要数据进行收集。

　　→ 进度偏离度：检查计划时间和实际时间的进度，方法是计划时间差额减去实际时间差额除于实际工时总和，用于考察测试人员进度情况，监控测试是否按照日程进行，是否满足了工程的进度要求。

　　

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　　公式：∑(计划开始时间 - 实际开始时间)+∑(计划结束时间 - 实际结束时间) / 总工时

　　参考指标：15% 进度偏离是个相对的指标，可能偏离了 20 个工作日，但是对于一个长达半年时间的测试而言偏离天数比上整体测试所需天数不足 15 %，可能偏离了 3 个工作日，但是对于一个只有 1 星期时间的测试已经超过了整个测试阶