变更管理介绍CMII

随着卖方市场向买方市场的转变,快速多变的市场需求使得快速响应市场、缩短产品上市周期成为企业竞争成败的关键。

当企业需要进行变更时,如何使得相关的人员及时了解到这种需求,企业决策层又如何做出合理的变更决策并快速有效地下达变更决策,同时如何有序的实施变更并监督变更的进展情况,而变更后如何及时的通知相关人员,这是目前大多数企业在变更控制上普遍面临的问题。这就使得针对设计变更管理的研究越发重要。

对于变更管理的实现途径,主要有3 种途径:基于格式化文档、基于产品结构和基于流程的变更管理。企业对变更管理的需求主要分2 个方面:保证产品数据的完整性、一致性和有效性;正确、及时地传递变更信息,保证变更过程的可跟踪性。

基于前2 种途径的变更管理的有利于保证变更需求的第1 方面,而基于后一种途径的变更管理有利于保证变更需求的第2 方面。只有将3 种途径有机的结合起来建立完善的变更流程,通过BOM 管理涉及的数据,才能有效的对变更进行管理。