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企业管理思维
这一栏分类文章,都是作者在企业做管理的个人见解,不参与公众讨论,也是教学理念,完全是个人笔记,也希望可以跟大家一起学习
EasternUnbeaten
胜利偏爱有准备的人
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顶级管理思维-发现缺口
例子船破了个洞,漏水了,需要早点找个东西把这个洞补上,不然这个随时时间的变化洞口只会满满变大,最后可能这个破洞船灌入了水沉了,船上的这个破洞就是一个缺口,这个缺口可大可小,但是得有人发现缺口的人,就算发现缺口了,还得有人去补,不然最后船还是要沉!!! 企业中缺口 在企业中,升职,换岗位,得那个岗位有缺口才行,这缺口,如果等着人离职,然后没人用的时候,这种时候才知道缺口,那么已经很晚了,对于想补岗位的人来说,得提前发现缺口,适当时机补位,对于企业来说,提前培养出可以补位的人才,这种...原创 2020-06-13 11:03:05 · 1323 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-超前规划
超前规划,所有与众不同的人,他们都会做超前规划,企业工作中,只有刚入职的小白,是等待人家安排工作, 做完之后等待下一个工作内容的,所有的管理者,项目规划者,以及老板,他们都会规划的非常的长远,这并不是他们拥有未卜先知的能力,而是他们对目前的事态进行了一个超前规划,超前规划是可以通过很多手段去计算出来的,比如公司现在因为业务需要,可能要加一个生产线,那么作为项目组,是不是提前想好这个生产线的指挥人才是谁呢,负责招聘的人,是不是提前要规划好,招聘的需求,负责管理宿舍的人,是不是提前盘点床位是否足够,...原创 2020-06-04 00:48:28 · 656 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-混合矩阵
PMP管理,很多人都学过,有证书,但是,里面强矩阵,弱矩阵,都适合什么团队,他们怎么使用,都只是非常官方的用法,在现实实战中,都是灵活使用,并且不断的总结,最适合团队的矩阵模式,才是最好的矩阵模式,什么叫最合适的矩阵模式呢,任何一个团队,最终的创效益,都是为了公司,那么当然是最提升公司效益的矩阵模式,才是最好的模式,那又如何区分呢? 公司有50个人,把10个精英方一个团队里面,这个小团队的战斗力是最强的,但是这种行为当然是最不合适的,因为40个人在拖后腿呢,这样未免也太不专业,那么如果10组...原创 2020-06-02 23:52:02 · 627 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-你的机会很少
我只是缺少一个机会,这个你也许经常听,但是机会来的时候,真的把握了吗,或者是真的去珍惜机会了吗举例:面试,求职者经常自己的简历,一堆错别字,日期写错,以及项目经验简单描述,自以为hr是个神仙可以读心术,读出他的心思,这种情况的解释就是,完全没有重视hr看自己简历的机会,几乎就是错失自主权的机会举例2:在工作中,领导安排了一份任务给你,这任务很艰巨,然后你自己连任务都没有详细看过,思考过,就开始qq,微信消息,轰炸你的朋友,希望他们能给你一点指点,最后帮你的人发现,这个是一个非常简单的问题,仅...原创 2020-06-02 00:00:33 · 247 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-金字塔顶端的俯视
你在山脚下的时候,一切都是那么的大。好像每走一步都很艰难。但是如果你在金字塔顶端的时候。一切都那么渺小。你会看到所有的人正在向这个金字塔顶在爬,站在顶端的你。你可以看到所有人速度,哪个快哪个慢,金字塔顶是很小的。他很容易摔下去。因为他就这么小。看到下面这个图的位置,你就知道,为啥在你领导面前你在裸奔了...原创 2020-05-31 15:53:56 · 1239 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-不要拿岗位当做阻碍自己前进的借口
这次比喻,拿IT外包公司说事 这个问题,是xx岗位的工作,这个跟我无关,那件事不是应该项目经理去做吗,为什么我要去管,那个事故是因为xxx同事当时离职的时候没有交接清楚,然后出问题了,我现在是xxx岗位,我不应该去管xxx岗位的东西,除非我是xxx岗位,这种情况几乎是对号入座很多人身上 单一岗位的危害果你这个岗位,是企业独立专有,那么你的存在价值仅仅在于当前,你换公司以后,你的单一岗位的缘故,将会给你换工作带来很大压力,因为除非你是同行同岗位,不然你很难选择合适你的岗位...原创 2020-06-06 00:34:50 · 283 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-企业利益
顶级管理思维-公司利益>团队利益>个人利益,成熟的管理者,所控制的一切事物,都尽量应该已公司利益考虑问题,人不为己天诛地灭虽然没错,但是转成成管理角度思考问题,企业的利益,才是决对利益!!!...原创 2020-05-29 00:22:39 · 208 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-既然时间不多就好好珍惜
这是一篇跟技术无关,并且不怎么正能量的文章时间这个东西,当你意识到他很短的时候,也许一切已经很晚了,生活中,从小细节举例.小时候考试的时候,还有几分钟就收卷子了,然后你没有答完,你心想时间不够了!!!!!!!!!!!!!!!.放暑假的时候,还有三天就开学了,作业没有写完,你心想时间不够了!!!!!!!!!!!!!!!.高中的时候,马上就要高考了,你还有几门功课没有复习,你心...原创 2019-10-09 23:47:51 · 227 阅读 · 0 评论 -
顶级管理思维-普通外包项目的生命周期
文章出处## 普通外包项目的生命周期## 市场入驻#### 市场人员去客户方洽谈,收集客户方需要解决的痛点,进行记录,孤儿孵化出项目方案## 方案阶段#### 在确认客户方需要建设项目之后,方案中心人员,根据客户痛点给出建设方案## 投标阶段#### 方案得到客户认可,客户方发布项目的招标公告,然后各大公司进行招投标,出标书,进行投标,中标后,进行签订合同,即可进入下阶...原创 2019-08-10 11:35:45 · 971 阅读 · 0 评论