团队管理，千万别一团和气

        如何管理好手下的员工并充分发挥每个人的才能，是每个管理者都一想就头痛的问题。在管理时一旦出现失误，很可能令你威望无存，令员工满腹牢骚，令团队走向溃败。
　　认识并纠正以下这5大常见错误，对建立一支高效的团队至关重要。
　　沟通不足
　　根据相关调查，管理者所犯的错误大约有20%是由沟通不当引起的。
　　信息的传递与企业健康息息相关，良好的沟通也有利于在员工之间建立互相信任的关系。即使企业处于困境，良好的沟通也可以赢得员工的信任。
　　管理者需要花费大量时间才能培养起阐述企业目标、与员工开诚布公交流的技能。与交流技能同样重要的是，要建立起双向的沟通渠道。
　　不要以为开会就是建立了开放的沟通渠道，与员工一起开会并不代表你们有很好的沟通。许多管理者只善于向员工传递信息，而不善于倾听。你必须创造出一种宽松的企业氛围，让员工敢于大胆表达自己的意见。有时你可以告诉他们你将针对某件事情采取什么措施，而有时你只需要说你已经听到了他们的声音。
　　意识不到员工的不满情绪
　　很多员工都会直接表露的不满。问题在于，他们往往只会对同事坦白，而不是告诉管理者。通常，只有在员工递交辞职信时，管理者才知道员工的不满。管理者常常犯以下错误：没有发现员工不满的信号，没有发现员工将要离职的迹象，以及没有清楚了解员工的处境。
　　要确保员工产生高绩效和对企业感到满意，归根到底需要管理者设定明确的目标，并提供反馈。管理者有责任帮助员工设定切实可行的目标，并指引他们努力达成目标。否则，企业将缺乏明确目标，员工也将缺少挑战和动力。管理者应该让员工觉得他们的意义重大，并确保他们理解企业的目标。
　　此外