高效会议：明确会议主题，紧紧围绕不偏题

  昨天的会议开的是一团雾水，毫无主题，开成头脑风暴了?。产品、开发人员、项目经理（非技术）、管理层四种角色都有，主题很不明确，一会讨论产品，一会又讨论技术。一会讨论这个，一会又讨论那个，没法很好的聚焦。讨论技术时，产品经理和项目经理（非技术）完全听不懂。在产品方案未定时，让具体开发人员参与，对他们来说也是一种浪费时间。总之一句话，会议效率很低，浪费了很多人不必要的时间。
  高效的会议在开会前必须有个明确的主题，这个主题应当是：

• 明确的，而不是含糊不清的
• 聚焦的，原则上不能超过三个主题

  在此基础上，确保参会人员都是主题相关的，避免浪费非相关人员的时间。

  开会过程中务必紧紧围绕主题，这样才能

• 保证高效
• 聚焦问题并对问题的解决有很好的推进