众达两化融合贯标日记16~两化融合差距分析报告

“ 两化融合差距分析报告。”

 

差距分析报告为下一步工作计划提出指导性的建设意见，通过差距分析报告，我们可以得出企业下一步需要具体工作的内容。也是两化融合升级版贯标平台必须上传内容之一。

 

 

 

 

 

 

企业在数据集成与共享、IT软硬件、数字化转型环境分析、数字化转型战略规划部署、数据管理能力等方面虽然高于行业平均水平，但是领先优势并不明显，需要加大力度，进一步拉开差距，巩固优势。企业在数据采集、需求定义能力、人才开发能力、知识赋能能力、数字化治理机制等方面与同行业相比存在较大的差距。

 

重点在以下方面进行改进：数据采集方面，自动采集关键业务系统的主要数据。需求定义能力方面，采用信息化手段实现主要业务系统之间数据互通，采集用户需求优化研发设计与服务，可为用户提供多样化选择。人才开发能力方面，基于数据进行跨部门、跨业务的复合型人才需求分析、教育培养、使用优化和绩效考核。知识赋能能力方面，建立跨部门的数据、信息、知识的开发和共享平台，实现知识传递、积累和创造，快速帮助员工形成胜任岗位的能力。数字化治理机制方面，设置数字化治理的专责部门和人员，形成流程驱动的企业数字化系统建设、运维和持续改进的标准规范和治理机制，实现数据、技术、业务流程和组织结构四要素的同步调整和协调融合。

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报告内容

 

 

 

两化融合贯标合作交流

 

公司主要为企业提供两化融合管理体系咨询服务、企业信息化咨询服务。公司坚持“集众智力、成人达己”为宗旨，公司成立四年以来，注重人才培养，公司两化融合咨询师均参加联盟培训辅导并获得证书。通过内部项目管理系统及时跟进两化融合进度，确保两化融合贯标项目按时保质保量完成。公司辅导两化融合贯标企业目前全部获得证书，下图为部分获证企业证书

 

同时公司注重知识的传递，推出了免费版贯标基础教程以及付费版贯标全程操作教程，付费详情