有人离职时经理的反应是？

和HR聊天，发现今年(2015)的软件公司，人员流动特别大。这也可能是我的错觉——也许年年都是这样，以我最近两年了解的几家公司来讲，人员流动率基本都在30%以上，有的甚至更高，50%以上。更夸张一点儿的，有时一个开发团队会在很短的时间内十去其八。

作为一个开发团队的直接负责人，项目经理或部门经理，当有人离职时，会有什么反应？我在这里根据自己的经验再加上事后诸葛式的YY来分析一下。

这家伙可算走了

有时经理巴不得某人离开呢，只是苦于公司政策或情面上过不去没办法请这个人离开，所以，当这个人主动提出离职时，经理内心如释重负，其实是欢喜的：哎呀，这家伙可算走了。然而，他还是要惺惺作态挽留一下。

他为什么要走

当经理没有预料到眼前的这个人要走时，离职的消息就显得突然，此时经理一般都会有这种反应：他为什么要走？这是人面对突发事件时的直接反应：怎么会这样……为什么呀……这是一时不能接受事实的表现。

当人不明白真相时，就会想办法了解真相，所以，接下来的反应就是臆想各种可能导致阿猿离职的原因，自个和自个对话，把每种可能都琢磨一下，看看是否有挽回的可能。

面谈，了解离职原因

经理寻思了一遍可能的离职原因后，就会以最快的速度找要离职的员工面谈，企图了解他为什么离职。尽管经理对各种可能的原因都自以为是的准备了劝说的理由，然而对于斟酌再三才提出