PMP成绩新鲜出炉，如何查询成绩？

于 2020-11-05 10:17:11 发布
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恭喜顺利通过项目管理系列认证考试！
这几天一直有同学在问什么时候出成绩，这不，终于出成绩了！

还不知道如何查成绩的同学，我们再CUE一遍流程！

成绩查询时间与方式

PMP®考试的成绩每次都会分批出来，PMI将以邮件形式通知，大家要记得留意自己的邮箱。

成绩查询方法请看下面：

  1. 打开PMI网站，快速查成绩：ccrs.pmi.org。

备注：忘记PMI网站用户名和密码的，可以用注册时候的邮箱在PMI网站找回你的用户名和密码！

  1. 输入考生本人的用户名与密码登录PMI网站进行查询。
    在这里插入图片描述

  2. 登录成功之后，进入如下页面，出现PASS，则表示通过！
    在这里插入图片描述

  3. 成绩单/电子证书下载：点击 View your Exam Report即可下载成绩单；点击 VIEW CERTIFICATE，即可下载电子版证书。

在这里插入图片描述

成绩界面

在这里插入图片描述

ACP®成绩界面

在这里插入图片描述

PMP®成绩单

  1. 如果查询的界面如下图所示，则表示成绩还未出来，需要继续等待~

在这里插入图片描述

  1. 如果按如下界面显示，则表示未通过！
    在这里插入图片描述

  2. 如果未按第三和第四点中截图显示且查询不到成绩的，请核实自己的一年有效期是否过期，如过期是无法查询成绩的，可写邮件给PMI，或致电PMI亚太客服查询。

什么样的成绩算5A？

PMP®资格认证考试中，中英文对照的200道单选题（4选1），随机抽走25道题不计成绩，剩下175道题中答对106道即可通过；由于其中25道题不知道是哪些，身份不详，所以200道题中，答对131道确定能够通过！
PMI根据阅卷规则进行判卷，不计分数，最终的结果是A/B/T/N表示，对你成绩中的五大过程组进行评级。

即为Above Target高于目标;

即为Target达到目标;

即为Below Target低于目标;

即为Needs Improvement有待提高。

五大过程组，每个过程组得几个A就是几A。例如你的成绩，五大过程组都是A，那就5A到手。如果五大过程组中有3个是A，2个是T，成绩就是3A2T。

成功拿证下一步要做什么？
拿到PMP证书之后要做什么？当然是积累PDU了,也就是大家俗称的学分！因为PMI鼓励和认可持证者个人学习机会定制的认证体系，这个体系要求每位通过PMP®考试的项目管理人士，在三年内必须积累至少60个PDU以维持证书信誉。所以拿证之后PDU就要积累起来了。

如何积累PDU？答案是：参与教育类和实践贡献类两种活动。

教育类（此类别中PDU不能少于35个，需与PMI的人才三角模型相匹配，包含专业技能/领导力/战略商业管理技能）

  1. 课程或者培训（包括现场参与/虚拟的课堂/正式的培训）

  2. 企业组织的会议（包括PMI分会/公司/专业的会议，此类最多申报2个PDU）3. 在线课程或电子媒介（包括预先录制的在线课程/广播/电子记录）4. 阅读（书/文章/博客）5. 非正式的学习（与其他专业人士或导师进行有主题的讨论）

实践贡献类（此类别总PDU不能多于25个）

  1. 工作经验（一直从事项目管理工作，此类申报PDU不能超过8个）

  2. 创建新的内容（撰文写书或者讲授在线课程）

  3. 演讲（准备/发表演讲）

  4. 分享知识（作为主持人/导师）

  5. 志愿者服务（作为PMI的志愿者）

待完成60个PDU后，即可进行办理PMP®证续证手续！才聚作为考试中心，不仅为大家提供免费积累PDU的活动，还手把手的协助大家申请续证~

才聚PMP
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在这内卷的时代，人人都忙着考证给自己的履历增添筹码，而多一份证书就是多一份筹码，这也是为什么NPDP证书受到追捧的原因。如果想在这条路上走到一个比较高的位置，最正确且高效的方法，就是利用这类成熟的、成体系的知识来为自己的思维打好扎实的基础，搭建好正确且全面的专业知识框架。NPDP课程将产品开发管理的理论与实践知识整合在一起，包括新产品创新流程、团队文化与领导力、市场调研、产品设计与开发工具等多个方面，全面讲解了产品开发管理的知识体系，帮助大家系统地夯实产品知识，真正将所学知识应用到实践中。
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ACP敏捷认证备考指南来啦!直接收藏!
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申请缓考、退考的考生可登录本网站提交申请，缓考、退考申请提交之后，在缓考、退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓考、退考申请截止时间之后，系统即默认缓考、退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。PMI网站对英文报名的材料进行审核，审核通过后进行下一步，中途还有一种是考试资料审查，是由PMI的计算机系统自动抽查，抽查中的考生需要按要求将材料快递至PMI进行审查，被抽查的几率大约在10%左右。英文报名时间无限制，随时可以报名，但有一年的有效期，所以大家尽量提前报名，在英文报名有效期内进行中文报名。
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1.中等以上教育（高中文凭，大专学历或者全球同等学力）的人员，需要7500小时（5年）商业分析从业经验，2000小时项目团队工作经验，此项目工作经验可包括所列的7500小时商业分析工作经验，在项目环境中的任何商业分析经验工作经验都可包含在内，此工作经验必须在过去八年中获得。第3期PBA®考试将于8月31日开考。针对已具备PMP®（项目管理专业人士认证）的职业人士或从事商业分析、需求分析相关工作的职业人士资格认证，其目的是强化项目管理工作人士商业分析及需求分析的能力，大幅提高项目或产品的成功率。
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PgMP证书报考指南！全网最全！
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2、认真精读教材、习题集以及模拟题，务必按照老师的要求完成布置的作业，教材阅读至少8-10遍，按照既定的学习计划，ECO理解性去识记，模拟题至少做3遍以上，要理解考点和出题点;北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。7、不要等到考试前才去看书，每天阅读2-3个小时，周末时间可以多看一些，克服外界的干扰因素，抓住自己平时工作或生活的零碎时间，保持复习整体的连贯性;
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2024年8月PMP考试时间已定！如何备考？
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申请缓考、退考的考生可登录本网站提交申请，缓考、退考申请提交之后，在缓考、退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓考、退考申请截止时间之后，系统即默认缓考、退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。好的培训机构应该能够提供丰富的课程内容，包括理论知识、案例分析、模拟考试等，可以让学员充分掌握PMP®证书所需的知识和技能。北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。
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查成绩啦！2024上半年软考成绩查询入口已开通！
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由于成绩查询入口开通时间全国是一样的，所以有可能同时查询的人数较多，从而导致查询系统出现问题无法进入的情况，如出现这种情况，请考生不要着急，建议先等待一会，错开高峰期后查询。若成绩合格(所有科目均45分及以上)，一般在考试结束5-6个月后开始领取软考证书，具体领取时间会提前公布。5、个人发展自身能力的提升：若就职于国企，事业单位，公务员，那么软考的中高级资格，是你领跑的重要工具等。但也有例外，有些地区采用单独划线，只要满足该地区软考考试合格标准，低于45分也能拿到证书。由于软考证书是由各地区进行发放。
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连复盘都不会,怎么能做好产品经理?
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总之，工作复盘是产品经理提升工作效能、优化工作流程的重要途径。通过不断地进行工作复盘和总结反思，产品经理可以不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展贡献更多的价值。通过收集和分析产品的各项数据，产品经理可以更加客观地评估产品的表现，找出其中的问题和改进方向。通过复盘，产品经理可以更加清晰地了解自己的工作表现，找出存在的问题和瓶颈，进而提升自己的工作能力和效率。NPDP认证涵盖了理论、方法和实践，为公司组织提供了在规划、决策和执行方面的方法支持，同时也为新产品开发的成功提供了理论、流程、方法和工具的支持。
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通过建立有效的沟通机制、明确项目期望与目标、争取必要的资源支持、提出合理的建议与改进方案以及建立信任关系等措施，项目经理可以与上级领导建立有效的合作关系，共同推动项目的成功。通过与上级领导的沟通，项目经理可以不断提高自己的项目管理能力，为项目的成功创造更好的条件。一名顶级的项目经理，除了需要具备强大的项目管理能力外，还需懂得如何与上级建立有效的合作关系，以确保团队的高效运作和项目的顺利推进。（3）制定计划：项目经理应根据项目目标和期望，制定详细的项目计划，包括项目范围、时间、成本、质量等方面的规划。
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随着国内企业精细化发展的步伐不断加快，企业内部在项目立项、项目运营、项目分析等板块的管理要求越来越高，对项目经理的岗位需求也越来越高。4、专业知识和技能： PMP®认证要求通过一项严格的考试，其中包括项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等。在项目过程中，我们需要时刻保持警惕，对内要养成“实践-总结-分享”的好习惯，对外要善于借鉴他人的案例，从中汲取经验。最后，“搞得定”源于我们的方法论。一个人的精力和能力是有限的，作为项目经理，最重要的是要学会统筹和领导力，不必事事亲为。
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NPDP产品经理认证全方位解读！值得收藏！
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如：华为、百度、腾讯、京东、小米、爱奇艺、12306、中国移动、中国联通、中国电信、软通动力、三星、IBM、中兴通讯、用友、联想等。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。往期在北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、杭州、合肥、大连、苏州、天津、青岛、成都、东莞、无锡、郑州、福州、西安、长沙、厦门、济南和沈阳均开考过。
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PgMP是PMP的进阶版吗?适合哪些人考?
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PgMP®是项目集群管理，通过协调管理多个相关的项目，获得更高的项目收益，一般是高级项目管理者才需要这个证，普通的项目经理、项目人员考PMP®就足够了。在PMI系列的众多认证中，PgMP®认证和PMP®认证是两个具有代表性的项目管理领域的认证，这两个认证均起源于美国，由美国项目管理协会（PMI）发起。PgMP®是高级项目管理资格认证，针对更高层次的项目管理实践者，它围绕着管理程序而设计，即同时管理一组相关项目的集合，以实现整个项目的业务目标。项目集管理需要识别和管理跨项目的共同风险。
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项目经理究竟一年能挣多少钱?一起来看看
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这是因为大学本科以上的职业人士，通常都经过了更为全面和深入的专业培训和职业技能的学习，更加适合职业领域的要求，这也是某些企业公开规定选择这一学历背景的原因。另一方面，项目经理工作所处的城市环境，对薪资的影响也是非常大的。但是在一些较为偏远的城市中，因为行业和市场发展较为缓慢，职业人士的收入也较低，项目经理的薪资自然也会相对较低。对于职位等级的衡量标准通常是拥有的经验、技能等方面的条件，因此，项目经理在工作相对稳定之后，也可以尝试考虑自己的升职渠道，进而提高自己的薪资水平。技术转移管理的机会高2/3。
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为什么好产品经理极度稀缺？原因找到了
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产品经理负责整个产品的生命周期管理，包括市场调研、需求分析、产品设计、项目管理、团队协作、产品推广以及后期的优化迭代等。1.市场需求增长：随着互联网的快速发展，越来越多的公司意识到产品的重要性，因此对产品经理的需求也在持续增长。获取 NPDP 认证，核心岗位，HR 招聘的首选，如：产品助理、产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练、研发经理等。1.理解产品管理的本质：产品管理不仅仅是设计和开发产品，更包括市场调研、用户需求分析、产品规划、项目管理、团队协作等多个方面。
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曾经在甲骨工作是非常好的事，我有朋友聊起来，说他们在美国每次都感觉甲骨文是很舒服的公司，本身也很赚钱，员工的工作和生活也平衡的很好，听起来很理想，这样的公司是能够工作一辈子的地方。业务也不可能被快速学习到，在互联网公司里面，尤其是b端产品，业务极为复杂，业务的积累是需要漫长时间的，不仅仅积累的是业务本身，还有建立起来的资源属性，这些都是需要积累的，业务每家公司都不同，每个行业也不同，从业务转化到产品又有一定的想通性，所以在这方面来说，持续的积累起到的壁垒是很关键的。这是职业的特点决定的。
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考取PMP证书后从事什么工作？这些职业不错!
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另外，PMP®证书代表了持证者有一定的学习、规划、自我管理和自我提升的能动性，会为自己的工作简历锦上添花，获得HR的好感，在众多求职者中脱颖而出。如果你是项目经理，有了PMP®证书，在把控需求，合理规划，明确分派，明晰责任，带好团队，改善沟通，保证交付等工作处理上，将更加得心应手。4.项目总监：作为项目管理的高层职位，项目总监需要具备高度的战略思维能力，对企业的项目组合进行管理和规划。如果你是小白，PMP®证书让你练好内功，更有底气，找工作凸显优势，同时也是晋升管理层，升职加薪的敲门砖。

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