直播 | 海外考生解读PMP新考纲考题类型&备考技巧

于 2021-09-16 09:51:46 发布
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PMP®考纲改版，大家最关心的莫过于：

考纲改版之后，考试难度会有多大？

新考纲PMP®考试题型如何分布？

敏捷的知识增加了多少？

之前积累的教学与备考经验是否还适用新的考试？

新增加的敏捷考点会怎么考，如何学习？

…

等等一系列问题。

为了帮助更多考生、学员顺利备考，才聚特别邀请了顺利通过海外新版PMP®考试的学员为大家分享新版PMP®考试题型及备考经验。

才聚康老师将根据PMP®考试历次变化与趋势，为大家带来新考纲解析、新考纲PMP®考试备考建议与通关攻略！

直播嘉宾&讲师

张磊

才聚PMP®远程班学员

东京某公司资深项目经理

康俊鹏

才聚金牌讲师

多年项目管理实战经验

世界500强企业资深项目经理

资源统筹规划专家

Google资源统筹项目负责人

华为资源统筹项目负责人

富士康资深项目经理

实战派供应链管理专家

直播安排

时间：2021年9月17日19:30（星期五）

形式：线上直播

费用：免费

报名方式：联系才聚PMP

才聚PMP
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博客
敏捷项目管理与PMP有什么区别？彻底说明白！
07-12 195
PMP®是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP®应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业ACP®是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP®更适合软件行业，但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP®，如果要求是PMP®的，就先学PMP®。此外，采用递增式交付可以减少产品和流程浪费。
博客
产品经理面试时,面试官主要考察什么?
07-12 259
产品设计能力是产品经理的核心能力。需求管理：在最近时间段的迭代中，比如近1个月内需要开发什么样的功能，这些功能需要产品经理进行管理，通过故事卡的形式将产品功能如何解决需求描述出来，描述的过程就是需求管理的过程。1、沟通能力：产品经理需要具备良好的沟通能力，能够与开发团队、设计团队、营销团队、管理层以及用户进行有效的沟通和协作，确保产品能够符合用户需求和公司战略。NPDP认证涵盖了理论、方法和实践，为公司组织提供了在规划、决策和执行方面的方法支持，同时也为新产品开发的成功提供了理论、流程、方法和工具的支持。
博客
PgMP考试报名攻略，不会的看这里！
07-11 319
3、创建账户后，返回PgMP®考试报名页面，点击“My Profile”按钮，进入个人信息页面。3、GAC大学课程认证计划的学士或研究生学位(学士学位、硕士学位或全球同等学位及更高学位)：至少拥有3年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有3年不重叠的专业项目集管理经验。1、中级文凭(高中、大专或同等学历)：至少拥有4年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有7年不重叠的专业项目集管理经验。2024年8月31日考试的报名时间：从7月9日开始至7月16日，采用分地区、分批次开放的形式，以缓解网络拥堵。
博客
软考中项报名需要什么条件？全方位分析!
07-11 77
据不完全统计，天津、陕西、山东、福建、海南、河南、四川、宁夏都有过软考人才补贴政策。（一）凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据情况报名参加相应专业类别、级别的考试。2024年下半年软考中项考试报名自8月19日开始，各地报名时间并不统一，具体考生请以当地软考办官网发布的报考通知为准。2、专业技术部分：第3版教材大幅增加技术内容，约占一半的篇幅（前8章，300页），与高项基本一致，略有删减。杭州：软考中级职称证书，再加上1年社保，即可办理人才引进落户。
博客
技术项目经理和管理型项目经理有何区别?一文解疑！
07-10 341
2、技术型项目经理希望用技术来解决所有问题，他对于干系人的隐性需求的了解和管理明显不足，因此他有很多困惑，为什么推进这么艰难，为什么会有层出不穷的需求；项目经理作为项目成功的关键人物，要确保项目交付的成果能够满足业务需求和目标，前提在于深入了解产品和业务，以确保项目方向与业务战略保持一致。2、外企就业：跨国集团、外企、有海外业务的企业会要求项目经理的任职资格里是必须拥有PMP®证书的，是不可或缺的资质；所以在整个中国来说，PMP®管理人才还是很吃香的，越来越多的从业者开始考证，增加自己的核心竞争力。
博客
为什么要考国际人力资源证书？HR不能不知道!
07-10 250
SHRM依托七十余年来的专业研究积淀，整合各国专家和大师的丰富资源，以精心开发的人力资源知识及胜任能力体系为坚实基础，结合业内最新趋势和具体实践，推出国际新一代基于人力资源胜任能力的专业资格认证–SHRM认证人力资源管理师(SHEM-CP)和SHERI认证高级人力资源管理师(SHRM-SCP)。1、行业敲门砖：由于SHRM是高端人力资源管理认证，备受全球人力资源管理层的认可，在招聘市场上，已经成为了招聘人力资源经理、人力资源总监等高端岗位的优先录用条件，可以说是CFO、CEO的强有力“敲门砖”
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2024年第三次CSPM-3级考试安排,早看早准备!
07-09 410
3、在考试开始前，考生可以用注册成功并通过实名认证的账号登录网站项目管理人员评价信息系统”，进行考试报名。本次考试开考地区为:北京、上海、天津、深圳、广州、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、济南、合肥、郑州、苏州、石家庄、南宁、贵阳、扬州、泰州、连云港、南通、佛山、福州等25个城市。1、国家标准做背书（国家认可）：CSPM更符合中国国情下的项目管理从业者在能力、经验上的需求，有政策的支持，相关理论知识在国内项目管理领域更加容易落地、更实用、更可持续性。建议您在考试前尽早打印准考证，以免耽误考试。
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产品经理如何快速晋级提升?十大秘诀
07-09 301
这样的感觉，才是成长的样子，以及真正的格局。实际上，当你深入了解一个行业，掌握从宏观到微观的细节，各种各样的点，那么至少在这个领域，你的价值会非常大。用户研究有一些基本方法，能帮助你透彻了解用户需求，但是本身还是要从自身出发，加入到用户群体中，把自己变成用户，站在用户角度去看待产品设计、产品使用，以及产品的相关所有信息，不断地锻炼自己的同理心。因为在职级体系标准化的公司中，不同的职级对应的薪酬范围，薪酬涨幅，股票授予，都是有明确定义的，“升一级”就意味着对等的财富回报，所以大伙儿都很在意。
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PMP考试中文报名注意事项,报名前必看!
07-08 411
2、还在补考期内的同学，不要注册，直接登录之前的账号报考就可以，否则就不算补考了，(建议尽量用户名、密码一致，且避免用特殊符号、1、小写L等，最好将账户信息存在备忘录里）本条很重要，一定要注意哦！遇到半分钟内没有思路的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，要肯定的靠直觉选一个（没错，就是直觉，有时候很灵的！新考纲里敏捷的知识点是一大重点，旧版考纲(第六版)中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。3.发票信息填写完成后，可进入支付页面，可选择扫码支付或网银支付。
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PMI-ACP敏捷认证考试报名手册，请您查收！
07-08 258
4）留住的都是优秀的员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感，这就是优秀的人最想在的环境，我有为什么想离开，即使离开也是感激着离开，后续也许还会是公司的资源。3）未来的机会更多一一其一、敏捷团队造就你的独立思考能力，沟通能力，合作意识，就是职场最需要的能力；4）思维更灵活，生活更好一一很多人学习敏捷最初都是为了工作得更好，但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长，不管是工作，还是生活。1）拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的，能时刻为市场提供有价值的内容，自然就有时刻应对变化的能力。
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PMP考试通过后进阶方向有哪些?为你指路
07-04 389
4、建立全球性的项目管理网络：持有PgMP®证书的项目管理专业人士可以加入PMI的全球项目管理网络，与来自世界各地的项目管理专业人士建立联系，分享经验和资源。1、在国家政策方面，CSPM更符咱们中国的国情和企业用人标准，在企业中的项目管理的理论和实践方面也更容易上手，同时也更符合从业者在能力、经验上的需求，相关理论知识在行业中更有实际操作性，且实用。相反的，问题出现时，当处在被时间表困住的项目思维中，我们常常会陷入无休止的会议，并试图搞清楚为什么我们的初步猜测是错误的，以及我们如何重新按计划进行下去。
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入深户考什么中级职称好？这个首选！
07-04 417
此外，各地的报名时间长度也有所不同，有的地区报名时间持续较长，而有的地区则可能较短。总结：系统集成项目管理师报考条件是非常宽松的，含金量也很高，且拿证时间快还容易考，所以很多达不到入户深圳条件的都会选择考中级职称来补充自身的入户条件，那系统集成项目管理师就是最容易考，小白首选的中级职称，通过率高，没有门槛，一年内拿证概率大！考过系统集成项目管理工程师，能获得中级职称。由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部颁发，IT领域的国家级职业资格证书，证书全国有效，且不需要进行注册继续教育，长期有效。
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PMP考试通过后，怎么领取证书？
07-03 826
不过PMP®证书上不会显示与成绩有关的信息，所以不管是3A还是2A1T，只要考试结果为“PASS”，取得的证书都是一样的。传统的项目管理可以运用PMP®，但一旦项目管理中的需求变更太快的话，可能会对项目的进度、成本和质量产生重大影响，PMP®学到的知识不足以应对，这个时候就需要敏捷管理。成功通过PMP®考试的考生可以获得PMP®证书，PMP®证书分为电子证书和纸质证书，电子证书可于成绩查询当日下载，而PMP®纸质证书需要在考试结束后的6-8个月左右才能领取。这不是年费，而是每个认证周期需要交纳的费用。
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PMP考试没通过别担心,补救办法来了
07-03 427
新改版的PMP®考纲，敏捷部分的考察占比50%，虽然题目都是选择题，看似很简单，但当自己带入情境中的项目经理，就会发现四个选项非常相似，这就要求大家在听课的时候，要知其然更要知其所以然，还有就是不要死磕课本，机构基本都会准备精简后的讲义，大家对着讲义做笔记，刷题，整理错题就可以，不必非要执着于某些固有概念。第四步：报名完成后，登录到“项目管理专业资格认证网站”上查看自己的考试状态，状态为已审核、已付费就是考试报名成功，若未通过审核则需要再次编辑报名资料提交申请，直到状态更改为已审核、已付费为止。
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项目经理能力等级划分,看看你是青铜还是王者？
07-02 380
在这个阶段中眼光要放长远，不仅仅是交付项目这么简单，而是要做好项目的同时勇于承担责任，及时复盘团队出现的问题，及时与相关方及项目组成员沟通，将项目利益最大化，每一步都至关重要，这需要项目经理拥有强大的内心以及过硬的项目思维支撑。这一阶段项目经理要慢慢地放弃自己以前管理单项目的思想和眼光，把自己的目光和工作重点转移到组织的项目成本管理，组织的项目经理资源池的建设，组织的项目管理成熟度建设上面来。让项目管理知识扩散，同时通过与其他项目经理进行交流和探讨，不断完善自己的项目管理知识体系，不断进行创新。
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产品经理为什么要考NPDP证书?这里有答案!
07-02 380
在这内卷的时代，人人都忙着考证给自己的履历增添筹码，而多一份证书就是多一份筹码，这也是为什么NPDP证书受到追捧的原因。如果想在这条路上走到一个比较高的位置，最正确且高效的方法，就是利用这类成熟的、成体系的知识来为自己的思维打好扎实的基础，搭建好正确且全面的专业知识框架。NPDP课程将产品开发管理的理论与实践知识整合在一起，包括新产品创新流程、团队文化与领导力、市场调研、产品设计与开发工具等多个方面，全面讲解了产品开发管理的知识体系，帮助大家系统地夯实产品知识，真正将所学知识应用到实践中。
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互联网产品经理的薪资是多少？你拖后腿了吗？
07-01 543
NPDP认证是一项重要的专业认证，对于从事新产品开发和产品管理工作的专业人士来说，它提供了国际通用的认可和权威性，并为他们的职业发展和企业的产品创新能力提供了有力支持。更重要的是大公司一般都是4个月的年终奖，也就是说你的绩效考核达到平均值就可以拿到4个月的年终奖，如果表现的好，6-12个月的年终奖也是有可能的，相对来说，小公司在这一块就很不正规了，好点的给你两个月，不好点的可能一个月都没有。然而，由于地区、公司规模、个人经验等多个因素的影响，互联网产品经理的年薪差异较大。7、产品认知：你了解产品的目标吗？
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PMP考试报名项目经历怎么填写？指引请收好
07-01 384
在PMP®的语境中，“没有重叠的独特专业项目管理经验”指的是你所参与的、具有明确目标、预算和时间限制的临时性工作。1、其中PMI网站填写英文报名表的时候需要注意：Last name是中文的姓，First name是中文的名，Middle name是中间名，一般中国人没有中间名，故不填写。项目经验时长：确保你的项目经验满足PMP的认证要求，通常需要至少4500小时的项目管理经验，并且必须经过至少两年的项目管理工作。项目背景与目标：简要描述项目的背景、目的以及所要实现的目标，凸显项目的重要性和意义。
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ACP敏捷认证备考指南来啦!直接收藏!
06-28 398
申请缓考、退考的考生可登录本网站提交申请，缓考、退考申请提交之后，在缓考、退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓考、退考申请截止时间之后，系统即默认缓考、退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。PMI网站对英文报名的材料进行审核，审核通过后进行下一步，中途还有一种是考试资料审查，是由PMI的计算机系统自动抽查，抽查中的考生需要按要求将材料快递至PMI进行审查，被抽查的几率大约在10%左右。英文报名时间无限制，随时可以报名，但有一年的有效期，所以大家尽量提前报名，在英文报名有效期内进行中文报名。
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PMI-PBA商业分析认证全面解析！备考百科
06-28 367
1.中等以上教育（高中文凭，大专学历或者全球同等学力）的人员，需要7500小时（5年）商业分析从业经验，2000小时项目团队工作经验，此项目工作经验可包括所列的7500小时商业分析工作经验，在项目环境中的任何商业分析经验工作经验都可包含在内，此工作经验必须在过去八年中获得。第3期PBA®考试将于8月31日开考。针对已具备PMP®（项目管理专业人士认证）的职业人士或从事商业分析、需求分析相关工作的职业人士资格认证，其目的是强化项目管理工作人士商业分析及需求分析的能力，大幅提高项目或产品的成功率。

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