软考系统集成项目管理工程师核心知识点——项目管理的基础知识

本文深入探讨项目管理的基础知识,解析项目的概念、特点和生命周期。项目具有一次性、独特性、目标确定性等属性,生命周期包括需求识别、方案制定、实施和结束四个阶段。组织结构包括职能型、项目型和矩阵型,每种都有其优缺点,矩阵型在现代项目管理中应用广泛。对于备考软考系统集成项目管理工程师的人来说,理解这些基础知识至关重要。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目管理的概念及其基本属性

1. 项目的概念:

项目是指一个特殊的将被完成的有限任务,它在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源), 满足一系列特定的目标的多项相关工作的总称。

2. 项目的含义:

(1) 项目是一项有待完成的任务,且具有特定的环境要求

(2) 任务需要在一定的组织机构内,利用有限的资源(人力、物力、财力)在规定的时间内完成

(3) 任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求

3. 项目的基本属性

(1) 一次性:一次性是项目与其他重复性运行或者操作工作的最大区别(比如:三峡工程师项目,公交车运营则属于重复性运动),项目有明确的起点和终点,没有可以完全

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