《数据化运营管理》

《数据化运营管理》一书中强调,数据化运营关注拉新、留存和促活,尤其指出留存用户的难度。通过分析用户来源和购买行为,调整广告策略,如集中在食堂和操场投放。此外,书中还探讨了数据化运营的基本思路,包括对比、追踪、分解等方法,以解决业务问题。并利用漏斗模型优化用户体验,提高转化率和留存率。客户画像的构建则有助于实现精准营销。
摘要由CSDN通过智能技术生成

数据化运营管理

张茹 黄苑 段星梅

1.1 数据化运营概述

数据化运营始终以增加新用户(拉新)、留住老用户(留存)和提升用户活跃度(促活)为目标。

实际上,留住老用户的难度比增加新用户的难度更高。要想留住老用户,产品质量、价格、用户体验、会员管理等都是需要实施数据化运营手段的重要环节。

在每次卖出时都向来购买的同学询问,他们是在哪里得知自己在售卖饮料的消息的。一个月后,姜晓结合销售额与前期搜集到的同学们的回答,推断出购买饮料的同学大部分来自于学校食堂和学校操场。

缩减了投放在学校自习室和学校图书馆的广告宣传单数量,集中在学校操场与食堂张贴,并在这两个点位搭建了临时售卖点。

人流量大、需求量高

●PC端和移动端平台的流量监控分析。●目标用户行为研究。●PC端和移动端平台的日常内容编辑与更新。●网络营销策划推广。

1.2 数据化运营的基本思路

数据化运营中处理数据的几大基本思路,包括对比、追踪、分解、锚点和结合

单一的数字没有任何意义,只能称其为数值。

分解是指将所有数据逐次向下分解,找出更多子数据,并通过对子数据的挖掘和优化,精确找到问题方向、提升核心指标。

例如,网店销售额一般由访客数、客单价和转化率决定,因此就可以将销售额分解为这3个对象,然后进一步对访客数(老访客、新访客)、客单价(人均

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