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RSS订阅原创 连跪两天，容错率变了
在熟悉团队里，我们容易将失败情感化，把价值判断从结果转向关系，对朋友期待更高，失望也更痛；在陌生团队中，人只顾自身利弊，将问题推给系统而缺乏担当。真正的团队智慧，是在情感与规则间行走，实现互补共生。
2026-01-26 20:28:19
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原创 设计师不要教玩家怎么玩游戏
人们厌倦的并非复杂，而是判断权被剥夺。好的产品不应提供唯一路径，而应信任用户创造力、保留探索空间。强调技术进步中需重视人的选择价值，让用户在判断与探索中获得参与感与成长，这才是产品持续生命力的关键。
2026-01-23 18:44:25
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原创 终章｜龙为什么必须既伟大，又不干净
东方神话的龙融合神、人、兽三重特质，不完美的设定是成熟选择，它并非道德楷模，而是现实权力与秩序的真实投影。其缺陷为文明反思与自我修正留下缝隙，而一个文明接纳图腾的阴影与伟大并存，是最高级的诚实，这也正是龙能长久流传的核心原因。
2026-01-19 08:53:32
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原创 第九篇｜从皇权专属到民族图腾：龙是如何被“重新发明”的
东方龙本是皇家垄断的排他权威符号，因文明需要集体凝聚被刻意重构，通过去权力化而非去神性完成全民化转型；其走向世界时与 dragon 产生翻译错位，现代语境中又因被剥离缺陷变得扁平，神话借此警示，唯有接纳图腾的不完美，它才不会沦为空洞口号，而是真正的文明精神。
2026-01-18 18:12:34
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原创 第八篇｜被智取的龙：弱者为什么总能在故事里赢一次
东方神话里的龙虽从未被真正打败，却常被凡人智取、逼退，因凡人深知无法与其正面硬刚，所谓智取实则是利用龙因身居高位形成的认知盲区和守序特性。戏龙故事是底层的心理补偿，而神话并非教人力抗系统，而是传递不对等格局下理解并利用规则的生存智慧。
2026-01-18 17:22:40
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原创 第七篇｜高位的冷漠：为什么龙救万民，却很少救一个人
东方神话里的龙虽被视作仁慈，却对个体苦难视而不见，这是结构性冷漠而非失职。龙的职责聚焦宏观系统的正确，有灾情阈值机制，仅识别规模性数据信号，个体痛苦因无法转译被归为 “噪音”，神话借此揭示宏观层面的合理决策，往往意味着微观个体的残酷代价。
2026-01-18 17:21:39
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原创 第六篇｜龙二代问题：为什么神话里的“坑爹故事”特别多
东方神话中的龙二代作为家族权力延伸，因系统兜底、龙王结构性纵容，从未学会承担后果，且缺乏真实反馈形成认知偏差，其越界闯祸常引发系统性灾难；牵连全族的结局是系统的止损机制，神话借此警示，血脉继承下无责任检验的安全感，才是权力体系最致命的风险。
2026-01-18 17:20:08
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原创 第五篇｜龙宫之中：为什么龙王总是欺软怕硬
东方神话里的龙王并非暴君，却惯于欺弱避强，这并非性格问题而是官僚化体系的结构使然。龙王的核心准则是对上负责、重程序避担责，对下强硬是体系默许的压力释放方式，欺软怕硬实为其理性的风险管理策略，而底层的苦难，正是权力只向上流动的结构必然结果。
2026-01-18 17:19:06
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原创 第四篇｜虚荣与排场：龙为什么如此在乎名号、仪仗和水晶宫
东方神话里龙的排场才是其贴合权力的核心，名号、宫殿、仪仗等并非炫耀，而是权力焦虑下的防御与信用担保，用以确认层级、维护权威。排场是权力象征化的必然产物，其维护成本会消耗体系资源，最终让权力变得迟缓脆弱，这正是神话对权力本质的深刻映射。
2026-01-18 17:18:01
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原创 第三篇｜易怒与睚眦必报：为什么龙王一怒就是天灾
东方神话中龙的私人情绪常引发重大公共灾难，其情绪会借自然系统被无限放大，即便看似正义的愤怒或制度化的情绪特质，也极具毁灭性；神话揭示诸多天灾实为高位者的情绪后果，核心警示无制衡的高位情绪可直接作用系统时，灾难便成为必然。
2026-01-18 17:16:38
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原创 第二篇｜龙性淫：当权力进入私人领域
东方神话中 “龙性最淫” 并非情色或道德问题，现代对其的美化回避实则掩盖了核心命题：绝对权力的边界缺失。龙的跨界行为是权力入侵私人领域的隐喻，其性特权是权力抹除边界的体现，神话借此警示无制衡的权力会放大欲望，而问题根源并非个体，而是纵容越界的权力结构。
2026-01-18 17:14:34
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原创 第一篇｜宝库与不流通：东方巨龙为什么爱亮晶晶，却从不分享
龙坐拥海量财富却极少主动分享是核心母题，其宝库是权力象征，龙垄断资源是制度选择而非单纯贪婪；龙宫是封闭资源系统，这种 “不抢不给” 的设定映射现实，塑造了东方 “按闹分配” 的心理，也揭示了资源垄断下冲突成唯一沟通方式的真相。
2026-01-18 17:13:07
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原创 总序：为什么东方神话要塑造“有缺点的龙”
东方神话的龙是打破完美神性的特殊存在，其矛盾与缺陷并非疏漏，而是对现实综合权力的映射，与希腊神话人性神有本质区别；龙的复杂特质成为反思权力的镜子，文章以龙为载体，剖析集权力量的偏离问题，这也是其能长久流传的核心原因。
2026-01-18 17:12:32
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原创 非机动车改造背后的驯化逻辑，把伤害包装成“保护”
以制造问题为前提、垄断解释权和解决方案，将伤害包装成秩序、强制曲解为安全的控制型叙事逻辑；这种逻辑会驯化个体产生反向感恩，使其丧失选择权与基本是非判断力，而个体认知的沦陷，是基层治理中比具体矛盾更值得警惕的深层问题。
2026-01-16 19:00:13
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原创 从非机动车库“强制升级”，看基层秩序为何屡屡失灵
小区非机动车库未协商即施工，并非个体问题，而是基层治理的结构性症结。系统选择性运行，程序约束失效、基层权利被忽视，法律重结果轻过程，物业强行推进成最优选择；治理结构缺乏权利保障与自我修复能力，关键是系统要认真对待普通人的权利诉求。
2026-01-07 20:06:38
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原创 一次小区非机动车改造引发的问题思考
“系统性淤泥” 淤积，需通过公开透明、建立对话机制等具体实践，重建信任与协商秩序，而这亦是现代社会重建连接的重要探索。
2026-01-07 09:01:09
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原创 为什么真正对弱者有利的机制，总是最后才被允许存在
对弱者有利的机制常最后出现，因制度需先建秩序、稳系统，具备兜底能力。这是制度演进的现实规律，过早的“善意”反而可能造成伤害。
2026-01-07 08:53:03
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原创 当招聘开始被系统评价，为什么所有人都会变得谨慎
为缓解招聘信息不对称，“面试者评公司+履历认证”的产品设想应运而生，却暗藏职业责任背书、评价绑架决策等风险。国内外主流平台均保持克制，仅呈现信息不做裁定，本质是需敬畏现实边界，不可贸然突破。
2026-01-07 08:50:25
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原创 低代码的终局，为什么更像一种 AI 原生平台
低代码不会被AI取代，而将与AI融合进化为“AI原生平台”。其本质是把系统变成组织能力。未来用户只需描述需求，AI负责理解与生成，低代码平台则在后台提供可治理的稳定结构。最终，低代码将隐身为企业的基础设施。
2025-12-18 19:03:47
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原创 AI 会不会取代低代码平台
AI编程能力已能生成系统雏形，但输出质量不可控。低代码虽不“聪明”，却以可控、稳定的特性，在企业中占据重要地位。二者并非取代关系，AI是能力放大器，低代码是结构提供者。低代码需解决复杂系统维护等问题，未来将与AI融合进化。
2025-12-18 19:00:00
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原创 请永远警惕“英雄“
真正的解放始于自我觉醒——当人们意识到力量源于自身而非外力时，就能打破精神枷锁。就像《醉刀客》中村民从旁观者变为参与者所展示的：改变不是靠天降神兵，而是每个人挺直脊梁的决定。系统最深的控制是让人安于被收割的位置，因此反抗首先要在思想上站立起来。英雄终将离去，唯有被激活的自主精神才能持续照亮黑夜。
2025-12-15 18:38:05
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原创 当中层陷入“拉锯战“，公司正在被无声消耗
企业内耗源于战略、计划、责任的模糊性，及高层模糊指令与中层解码无能。核心解法是中层将模糊目标转化为清晰计划，通过沟通闭环、组织免疫机制、关键指标监控破解拉锯困局，中层的清晰化能力正是企业最有价值的投资。
2025-12-15 18:35:48
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原创 为何会落入“物极必反”
个人成长有承载力天花板，过度追求速度与声望会触发反噬；成长与压力共生，极端状态会催生反向力量，也能倒通自我革新；成长本是波形而非直线，唯有兼顾进取与沉淀、光环与实力，保持弹性，才能规避极端反噬，实现稳健成长。
2025-12-15 18:33:54
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原创 同类政策的不同反应，职场中也有类似的影子
社会与职场对制度变化的反应逻辑相通，差异并非因态度，而是由结构、成本承担、节奏等决定。职场中，这些因素影响员工对变化的感受与接受度。理解此逻辑，能更理性看待他人反应与自身处境。
2025-12-15 18:32:30
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原创 强权的悖论：为何人能推翻暴政，却永远主宰动物？
人类能推翻同类暴政，却稳控动物，核心在“对抗性”。同类因共通感知与智慧，让强权成有限游戏；动物因认知降维失却反抗可能。当代危机是自我降级，故守护提问勇气、保持质疑与思考
2025-12-15 18:30:55
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原创 打假潮为何此刻出现：一场舆论加速时代的集体反应
打假潮是”合规性通胀”的系统校准，灰区退潮、奥论加速与规则前移共振，使模糊问题集中爆发。本质是信任重建震荡，虽伴误伤，但需以精准监督替代情绪执法，完成价值筛选。
2025-12-15 18:26:39
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原创 真正的革命，都是革自己的命
真正的变革始于自我颠覆。从支付宝到豆包，历史证明：颠覆者皆敢于在成功时革新自身。创新本质是为“偷懒”做减法，专注比广度更具穿透力。容忍失败是突破的前提。面对AI时代，我们需清醒意识到：工具越强大，越需守护人之为人的思考与边界。
2025-12-02 19:37:05
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原创 从朝堂到心堂：做自己的君主，在生死局中点亮那盏灯
内在主权觉醒之道——建立不可妥协的底线，在危机中重构游戏规则，于创伤处重建意义，完成从"被授权"到"自我授权"的蜕变。做自己的君主。
2025-12-02 19:33:17
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原创 AI是放大器：如果你本身是0，被放大100倍依然是0
裁员潮真相并非“AI抢饭碗”，而是公司为买显卡在“腾笼换鸟”。Al本质是放大器：若你核心价值为0，放大后仍是0；若你是高手，AI则助你以一当十。未来不是AI淘汰人，而是“会用AI的人”淘汰“不会用的人”。请拒绝做工具人，去建立你的核心壁垒。
2025-12-02 19:32:04
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原创 大多数公司的培训系统只是“网盘”：管理者真正需要的是一张“人才作战地图”
企业培训系统需从”网盘“升级为“人才作战地图”，通过ROI可视化、动态人才画像、知识资产沉淀对冲“时间差焦虑”。破局靠”实战化内容+利益捆绑机制”双引擎，警惕”电子监工”陷阱，本质是激活知识流动的人才供应链引擎，让战略落地不再等待人才就绪。
2025-12-02 19:30:08
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原创 别再“管理”学习：员工真心想要的，不过是一个顺手的“工具箱”
员工抵触低效培训而非学习本身。真正的系统应是"工具箱"而非"监控器"：移动优先、即搜即用、认知平权、激活UGC。满足"好用、有用、有利"需求，避免"伪学习文化"，将隐性经验数字化，提升组织敏捷与创新。
2025-12-02 19:24:46
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原创 业务狂奔，团队掉队：不是人不行，是这4个逻辑“死锁”了
当“带人”意味着“资敌”，当“经验”成为“权力”，当人类的进化速度追不上摩尔定律，团队能力的掉队，其实是一场注定的系统性失败。
2025-11-26 19:37:33
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原创 豆包杀入输入法！AI巨头争夺的，为何是你的键盘？
豆包入局输入法，揭示AI巨头争抢输入法的三大原因：获取实时数据优化模型、抢占"意图即服务"新入口，最关键是争夺构建用户"数字分身"的训练权——这关乎未来数字身份的定义权。这场战争提醒我们：享受便利时，更需警惕个人数据的边界。
2025-11-25 22:00:00
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原创 职场生活：不卷感情，只卷可落地的能力
职场需破除 “感情绑架” 误区，核心竞争力是可拆解的能力体系。初阶要炼就判断力、危机破局力与数据思维；中阶需掌握制度建设、创新迭代与精准沟通；高阶则要具备利益分配、价值争夺及包容差异的领导力。戒掉情感内耗，专注能力投资，以价值吸引构建职场关系，方能稳步前行。
2025-11-24 19:30:00
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原创 《牧神记》中的改革智慧—读后感
真正变革需打破思想与利益的双重轮回。改革者既要有"掀翻圆桌子"重构规则的勇气，又要批判性继承历史火种，在战略清醒、刚柔并济、价值锚定三层次修炼。可持续变革的终极标准，在于普通个体能否不依赖救世主，仅凭制度保障改变命运，实现文明对历史周期律的突破。
2025-11-18 09:32:26
584
Windows-10-11-HEVC-H265.zip
2025-02-23
Android自定义组件详解（株洲教育）
2017-05-31
同一局域网，手机关机电脑
2017-09-02
inotify+rsync 远程备份.7z
2021-08-13
摘抄罗升阳（大神）的contentprovider示例
2017-03-25
wifi的连接demo
2017-08-27
TCP-IP第四版 图第二章节和第一章节
2017-06-03
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