转自:http://www.china-scratch.com/news/932
芥末堆12月4日讯 今日,好未来宣布全资收购CodeMonkey,CodeMonkey也将借助好未来进军中国市场。
全资收购CodeMonkey
发布会上,好未来总裁白云峰表示,在与CodeMonkey过去几年的合作中,好未来欣赏CodeMonkey产品发展路径、底层产品理念、培养学生学习创新力的教育理念,这与好未来十分契合。
CodeMonkey是一款针对 9-16 岁孩子的以色列游戏化编程产品,于2014年5月上线。在芥末堆此前的专访提到过,CodeMonkey从游戏化学习的方式切入 K12 阶段的编程启蒙,孩子们将学习 CoffeeScript (Java 语言的简易版)帮助可爱的小猴子吃到美味的香蕉。其特点在于通关模式,动画风格和易上手的游戏规则。随着玩家在升级通关的过程中积累的编程知识增多,后期关卡对玩家解决问的能力和创造力要求更高。
创始人Jonathan Schor发布会介绍说,经过五年发展,CodeMonkey已覆盖75%的以色列中小学,用户数达到1千万。对于未来,CodeMonkey会坚定两条发展路线。一是拓展全球市场。通过好未来进一步进入中国市场,并通过多方合作,建立合作伙伴关系,拓展全球市场。另一方面,建立B2C商业模式,完善课程产品线。例如,研发Python等课程。
好未来的编程梦和出海路
“好未来一直有个编程梦。”好未来CTO黄琰发布会介绍说,好未来团队从2014年底开始就在全球范围内寻找优质的编程项目。
好未来此前在编程教育领域的布局多为C端市场。去年中旬,好未来旗下摩比思维馆宣布与Scratch 达成合作。通过 Scratch 的工具和平台做教学研发,开发出一套体系化的少儿编程课。Scratch 方面将协助摩比在中国推广编程学习,并支持好未来的师资培训体系建设。今年,好未来投资少儿在线编程机构傲梦青少儿编程。
宣布全资收购CodeMonkey的前一天,好未来正式对外发布好未来教育开放平台。平台将面向全行业输出覆盖线上线下全场景、贯穿教学全周期的技术产品及解决方案。收购一款已在B端初见成效的编程教育机构,无疑会推进平台在编程教育领域的发展。
值得注意的是,这是好未来第一次全资收购一家海外公司。
发布会上,白云峰提到好未来发展所经历的三个阶段。1.0阶段关键词是品质,好未来致力于给学生提供最优质的服务;2.0阶段关键词是科技,运用科技解决教育资源的稀缺问题。目前所处的3.0阶段的关键词是连接,连接世界范围内最好教育资源,实现企业间的合作共赢。
好未来是否会借助CodeMonkey的以色列本土中小学资源,进入其他国家体制内学校呢?这点目前还待观望。但可以确定的是,正如白云峰所言,全资收购CodeMonkey是好未来“从中国走到世界的第一步”。
国外爆款产品进军中国是否水土不服
好未来是否会借CodeMonkey出海,尚不能确认。但CodeMonkey借助好未来进军中国市场已经很明确。随着国内编程市场的火热,CodeMonkey、CodeCombat等国外企业也纷纷瞄准中国市场。他们大多采取与之前相同的商业模式,进入公立校。
当国外编程教育机构进入中国公立校市场,他们优势在于符合中小学生学习的教育理念和内容,而劣势在于两国的教育环境的差异。例如,主打“游戏化教学”的产品形态,家长和学校是否买单。此前,有家长告诉芥末堆,游戏化教学的方式固然很好,但担心小学生未必能够理解其背后的编辑逻辑。此外,入校的方式。“美国是自下而上,中国是自上而下。”CodeCombat创始人Nick Winter介绍说,美国老师是产品入校的主要推动力。而在中国,一线教师只是产品的使用者和推荐者,校长才是最终的决策者。
与此同时,我们也看到国外产品本土化的路径,针对中国市场调整宣传方向和内容。例如搭建出口,提供相关比赛和证书;网页开发、游戏开发等课程突出作品,让家长直观看到学生学习效果和实际应用。
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