在进行数据标准化方法的学习过程中,结合平常的项目开发的一些例子,感觉我们在词汇整理与规范化过程中需要注意的几个小问题。
师出有名。数据标准化需要有一定的驱动或者契机,甲方或者某些利益相关的群体有了这样的需求,需要我们对数据进行标准化,这样就会在标准化的过程中给予一定的支持。
有章可循。在进行标准化时,我们需要有一块“黑板”,上面记录了我们已经做的标准,让相关人员可以看到,这样可以让所有人看到标准化的工作进展,同时针对其中可能涉及到某些人员的标准,需要反复主动找他们进行确认。
令行禁止。简言之,需要确定那些标准需要做,那些标准不需要做,那些标准暂时不做,建议比用户多想一步,否则将来可能很被动,同时在制定标准化方案的时候进行可以考虑系统的扩展性或者其他方面的特性在用户之后的运行的过程中可能产生的一些问题。这样一方面可以一定程度上避免反复需求导致与用户关系激化,另一方面为自己在之后系统改造或者升级时提供了一些“后路”。