评价团队有效性的指标

个人技能的改进，从而使成员更加有效的完成工作任务

团队能力的改进，从而使团队更好的开展工作；

团队成员离职率的降低；

团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效。

高效的项目团队是以任务和目标为导向的，

团队绩效评定标准应由全体相关各方联合确定，并被整合到建设项目团队过程的输入中。一般是在人力资源管理计划中，是通过持续的团队绩效评价和其他形式的团队管理活动，把奖励、反馈、附加培训及纪律惩罚等事项加入到人力资源管理计划中