一、项目背景
某电商公司专注于智能穿戴设备销售,旗下有智能手表、智能手环等多种产品。随着市场竞争日益激烈,公司需要重新审视产品定价策略,以提高市场份额、增加利润并满足不同消费者群体的需求。
二、数据分析实施步骤
(一)明确问题与目标
- 问题提出:
- 当前产品的价格定位在市场中处于何种水平?与竞争对手相比是否具有竞争力?
- 不同价格区间的产品销售情况如何?消费者对价格的敏感程度怎样?
- 产品的成本结构对定价有何限制?如何在保证利润的前提下制定合理价格?
- 目标确定:
- 全面评估产品的价格竞争力,找出价格优势与劣势产品。
- 分析价格与销售的关系,确定价格弹性,为定价调整提供依据,实现未来半年内利润增长 25%。
- 根据消费者价格敏感度和成本因素,制定差异化定价策略,提高市场占有率和客户满意度。
(二)数据收集
- 从电商平台数据库获取过去一年的销售数据,包括产品名称、型号、销售价格、销售数量、销售额、订单日期、客户地域等信息。
- 收集产品成本数据,包括原材料成本、生产成本、运输成本、营销成本等,以便计算产品的总成本和利润率。
- 采集竞争对手的产品价格信息,可以通过定期访问竞争对手电商网站、市场调