（软考高项）信息系统项目管理师重要知识点-1.立项管理

立项申请书内容

1. 立项依据；

2. 国内外水平及发展趋势；

3. 研究目标；

4. 主要研究内容、方法及技术路线；

5. 关键技术、难点、创新点

6. 研究成果的形式；

7. 预期效果及社会经济效益分析；

8. 适用的法律法规要求（质量、环境、职业健康安全）；

9. 现有的试验研究条件；

10. 协作单位及协作内容（必要时列出）；

11. 实施进度计划；

12. 经费预算。

13. 项目组（课题）成员信息表

技术可研需要考虑的因素

①技术的先进性.②技术的适用性.③技术的可靠性.④技术的连锁效果

√√★立项的过程

1. 项目建议书
2. 项目可行性研究：机会研究、初步、详细、评估与决策
3. 项目招标与投标

√√★项目可行性研究的内容

技术可行性、经济可行性、社会效益可行性、运行环境可行性、其他

(1)技术：技术能力、人力资源、物资可用性、开发风险

(2)经济：支出、收益、投资回报、敏感性

(3)运行环境：管理体制、管理方法、规章制度、人员素质、工作习惯、数据积累、硬件可靠、软件正常

(4)其他：法律、社会

√√★可行性研究步骤

(1)确定项目规模和目标

(2)分析现有系统

(3)建立新系统的逻辑模型

(4)提出、评价各种方案

(5)推荐可行性方案</