（软考高项）信息系统项目管理师重要知识点-3.范围管理

范围管理的作用

1. 确定项目边界
2. 监控项目只做该做的
3. 防止范围蔓延

范围管理计划

(1)制定项目范围说明书；

(2)根据详细项目范围说明书创建WBS；

(3)正式验收已完成的项目可交付成果。

(4)确定如何审批和维护范围基准；

(5)处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。

需求管理计划