做一个合格的技术总监

 

做一个合格的技术总监

 

1.       技术总监的定位

 

企业内负责技术的最高负责人,

* 长期技术方向（战略性）
* 短期技术方向（战术性）
* 管理研究对公司经营活动和营利的影响
* 公司中使用的软件

 

技术+管理+市场

 

2.       技术总监的能力要求

 

管理：(研发管理) 同时管理、指挥、协调多个项目

团队建设

沟通，协调，

技术：（主流开发技术，数据库技术）公司技术发展走向,总体设计

市场：（市场需求）做产品规化/项目规化(解决方案，总体设计)

管理

沟通能力

协调能力

组织能力

决策能力

技术

学习能力

钻研能力

 

市场

有良好的品牌建设经验，

市场组织分析能力，

商务谈判能力

个人要求

思路要清晰

要有主见

沟通表达清楚