IT项目管理之个人报告

关于本次大作业

本次IT项目管理大作业我负责写项目需求以及对项目需求的分工，关于项目需求的编写，我的角度是想从项目经理，客户以及开发人员三个角度来考虑。这样可以比较全面的来了解各方面的想法，同时通过和小组成员讨论，我们初步有了一个项目开发的计划。我觉得最重要的就是项目管理中对于项目生命周期以及时间管理的讨论。我们是要开发一个校园服务的app，能够直接服务同学的项目。
过去我也接触过类似的一个项目，在以往的过程中全程使用github仓库进行集中管理，同时对于项目进行持续维护以及相关声明。各成员之间需要进行合理分工以及讨论。通过本次大作业使我更清晰的了解了IT项目管理的定义。

关于IT项目管理

关于本次IT项目管理，我认为最重要的在于对其概念的理解，什么是项目？什么是IT项目管理？IT项目管理在软件工程中的重要作用以及意义。
IT项目管理我的理解就是对与一个项目（应用，活动，理念等等）的一个全面的技术性的管理，形成的一个技术性的工作，通过IT项目管理，完成对项目的一个整体的框架搭建以及具体管理。

IT项目管理特点

其中IT项目管理的主要特点分为以下7种：

1. 明确的目的
2. 独特性
3. 时限性
4. 目标渐进性
5. 时效性
6. 高风险性
7. 智力密集型
   关于IT项目管理的学习，我主要学会了该如何考虑项目的具体问题，如何进行提前的计划，进行项目的可行性分析，通过是了解整个项目开发的大致流程，如何画甘特图，WBS技术以及对项目的深度划分。结合老师给出的PPT以及教材，学习软件项目的生命周期以及项目里程碑的制定。学会关于项目质量管理中关于风险管理的技能。同时学会了使用Project来进行项目分配资源。
   实话说IT项目管理更重视它的理论学习，我们通过对IT项目管理的全面学习，初步了解了软件项目的整个实施概况，关键是想象自己是项目经理或者开发人员又或者说是客户进行项目开发所遇到的状况，积累了宝贵的经验。
   不过在我们开发项目过程中渐渐发现，在创建一个真正的产品的过程中，仅仅依靠书本以及PPT是完全不够的，更多的是去思考自己在项目中要怎么做，怎么根据项目因地制宜的开展项目开发工作，包括对本次大作业，我们需要考虑的不光是对整体项目的通类开发，还应该以它的特性即面向所有中大师生，针对我校目前所存在的技术以及资源，包括软件支持，图书馆资源，BBS论坛等等的条件的运用。
   我知道IT项目管理的课程虽然结束了，但是IT项目管理是一片比较庞大的知识体系，除了理论学习，剩下的更多需要我们在今后的项目开发之中实践进去，同时我们目前学到的仅仅也只是冰山一角，还需要学习的有很多，只有在以后不断学习的过程中继续探索IT项目管理领域更深层的知识学习。